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南水北調安全管理分析論文
1目前南水北調安全管理的改進對策
1.1健全安全管理機構設置
結合施工段的實際情況，專門成立安全生產領導小組，并合理配置管理人員，加強對安全生產的領導工作。要重視制度建設，建立健全的安全生產管理責任制，全面落實安全管理各項工作。在整個管理機構內部，應該協(xié)調相關人員的工作，使他們密切合作，相互協(xié)調各自的工作，從而形成合力。重點做好防汛、防塌方、防火、防高空墜落等工作，制定完善的應急管理體制和安全事故救援機制，有效保障施工的安全順利進行。
1.2完善安全管理相關制度
健全安全管理各項制度，有效促進安全各項工作的制度化和規(guī)范化，使得安全管理各項工作都有章可循。要建立安全管理責任制、安全生產例會制、重大危險源管理制、安全隱患排查和整改制、安全生產目標考核制等各項制度措施，為南水北調安全施工提供保障。加強施工現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督工作，對存在的安全隱患要及時排除和應對，為推動安全生產順利進行奠定基礎。健全節(jié)假日、汛期等特殊日期的值班制度，提高安全生產的警惕性，增強安全管理意識。并建立安全事故責任追究機制，促進管理和施工人員更好落實各項規(guī)章制度，提高施工安全管理水平。
1.3嚴格落實安全管理責任制
必須根據南水北調施工需要，建立健全和完善的制度，嚴格落實安全管理責任制，明確相關部門和個人在安全管理方面的職責。建立安全生產網格責任體系，簽訂安全生產管理責任書，明確相關人員的職責，將安全生產責任層層落實到每個單位、崗位、具體到每個施工環(huán)節(jié)和施工人員。從而構建健全、完善的安全生產管理體系，確保施工的每時每刻都做好安全管理各項工作，有效保障施工安全。
1.4安全生產監(jiān)察與專項整治
全面做好南水北調安全生產監(jiān)察工作，針對施工的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究可行的施工方案，全面加強管理和監(jiān)督，做好對安全隱患的排查工作。對施工中出現(xiàn)的機械設備、施工現(xiàn)場、基礎設施等存在的隱患，要及時進行排查，切實將安全生產管理和各項制度落實到位。通過安全生產執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育活動等形式，做好安全生產專項整治活動，全面落實安全管理基礎工作，建立安全管理長效機制，促進南水北調施工順利進行。
1.5開展教育培訓并創(chuàng)建文明工地
組織“安全生產月”活動，采用張貼標語、懸掛橫幅、設置宣傳欄、發(fā)放資料、舉辦培訓班等形式，開展對施工人員的培訓活動，并重視對培訓工作的考核，建立培訓檔案，確保培訓效果。對施工人員進行崗前培訓，提高他們的安全管理意識和工作水平，嚴格遵循各項規(guī)章制度，促進安全管理水平提高。開展以“安全、質量、廉潔、文明、高效”為內容的文明工地建設活動，全面落實國家的相關政策方針，健全安全、文明施工體系，實現(xiàn)對安全事故的有效預防，為確保工程質量，促進施工順利完成創(chuàng)造良好條件。
1.6完善安全管理獎懲考核機制
建立完善的考核機制，對施工、管理人員、施工單位進行考核，完善獎懲激勵機制，激發(fā)施工單位安全管理積極性，促進安全管理各項制度得到有效落實，提高安全管理工作水平。
2結語
安全管理是南水北調施工的重要內容，做好這項工作能促進施工順利進行，提高工程綜合效益。今后應該明確當前安全管理存在的不足，并根據實際工作需要采取有效的改進對策。從而促進安全管理水平提高，預防事故發(fā)生，提高工程施工效益，也為南水北調順利進行保駕護航。
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