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如何建立激勵性的薪酬體系
在市場經(jīng)濟條件下,物質(zhì)激勵是一種普遍的方式.通過對企業(yè)經(jīng)理們的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),當問及企業(yè)員工的激勵因素時,他們幾乎一致認為:薪酬是最重要的激勵因素.企業(yè)對員工的薪酬支付,不但能滿足員工的物質(zhì)需要,同時也體現(xiàn)了企業(yè)對員工工作和能力的認可程度,薪酬的多少也成為員工成就、權(quán)利的衡量標志之一.薪酬的公平、公正與否,更直接影響到員工的工作動力.
作 者: 李素茵 作者單位: 河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學院 刊 名: 職業(yè) 英文刊名: OCCUPATION 年,卷(期): 2009 ""(12) 分類號: G71 關(guān)鍵詞:【如何建立激勵性的薪酬體系】相關(guān)文章:
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