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勞動(dòng)合同簽訂注意事項(xiàng)

時(shí)間:2024-07-12 18:36:33 學(xué)人智庫 我要投稿

勞動(dòng)合同簽訂注意事項(xiàng)

1、員工的首頁信息應(yīng)當(dāng)全面真實(shí),而且員工應(yīng)當(dāng)保證其真實(shí),應(yīng)相應(yīng)留存有關(guān)證件(如身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件);

勞動(dòng)合同簽訂注意事項(xiàng)

2、員工應(yīng)當(dāng)提供之前單位出具的離職證明,一方面用以證明員工確實(shí)與前一單位解除勞動(dòng)關(guān)系,一方面要證明員工的工作經(jīng)驗(yàn)屬實(shí),此外還要證明員工與前一單位沒有勞動(dòng)糾紛(如果有勞動(dòng)糾紛的員工就要全面考察,到底是什么原因?qū)е聞趧?dòng)糾紛,對于太刺頭的員工要慎重錄用);

3、員工的入職:曾經(jīng)培訓(xùn)的時(shí)候重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)過,員工入職手續(xù)應(yīng)當(dāng)詳細(xì),包括員工既往的經(jīng)驗(yàn)證明(可以打電話核實(shí))、離職證明、有關(guān)證件的真實(shí)性;讓員工入職填寫入職申請表是很有必要的,但是入職申請表的內(nèi)容也很重要,不能無痛無癢的設(shè)置一些基本信息,應(yīng)該盡可能的詳細(xì),將員工入職承諾的信息都寫入,以便以后發(fā)現(xiàn)了與之不一致的,可以以員工欺詐認(rèn)為勞動(dòng)合同不生效;其次員工入職一定要明確試用標(biāo)準(zhǔn),也就是試用期應(yīng)當(dāng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)也可以通過試用期,建議設(shè)立具體的條件,以及設(shè)置試用期終止前的考核制度,建議人力可以在這方面建立員工入職制度;

4、勞動(dòng)期限:一般都全用固定期限,建議根據(jù)員工的不同情況區(qū)別對待,對于能力強(qiáng)人品好的員工可以簽至少三年,對于一些不太穩(wěn)定的員工建議只簽一年,對于新入職的員工,考慮到試用期的問題,建議應(yīng)當(dāng)簽署一年零一個(gè)月(試用2個(gè)月),三年零一個(gè)月(試用6個(gè)月);

5、崗位:應(yīng)當(dāng)以補(bǔ)充條款的形式約定,公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要、員工的工作能力和業(yè)績考核、客觀環(huán)境的變化,調(diào)整員工的工作崗位,并相應(yīng)的調(diào)整工資;

6、工作地點(diǎn):建議寫:濟(jì)南,公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要、員工的表現(xiàn)、客觀環(huán)境的變化,調(diào)整員工的工作地點(diǎn);

7、工作時(shí)間:在綜合計(jì)算工時(shí)和不定時(shí)工時(shí)未審批下來之前,應(yīng)當(dāng)一律執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。(問一下羅經(jīng)理,如果北京申請下來,是否適用濟(jì)南,還是必須在濟(jì)南重新申請)。對于一些無法執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的,如保安、食堂、保潔,可以采用勞務(wù)形式,或者聘請專門的保安公司、開餐公司、保潔公司等;鑒于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)對于公司最大的風(fēng)險(xiǎn)就是加班問題,因此,解決的方式有,第一是薪酬體系的變化(這個(gè)跟羅經(jīng)理談過,就是員工每月工資總額不變,但是要把基本工資降低,其加班按照規(guī)定支付加班費(fèi),這樣最終消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),但是也不支付多余的成本);第二是加班的規(guī)范,規(guī)定加班必須經(jīng)過審批,未經(jīng)審批的加班不支付加班費(fèi);第三補(bǔ)休的充分運(yùn)用,員工加班優(yōu)先安排補(bǔ)休,也就是說對于不忙的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先給加班的員工放假;第四考勤,考勤切忌不要留有到崗時(shí)間和離崗時(shí)間,只要能證明這個(gè)員工今天來上班了就行了,至于周六周日的考勤,不知道可不可以不用簽到。此外,要注意,嚴(yán)格意義上,計(jì)件工人也是應(yīng)當(dāng)有加班費(fèi)的,也就是說員工在完成了企業(yè)規(guī)定的計(jì)件工作之外的勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)視為加班,因此關(guān)鍵是企業(yè)規(guī)定的計(jì)件工作量到底是多少,是否合理,每個(gè)件的單價(jià)是否合理,因此,建議對于規(guī)定量之內(nèi)的單價(jià)相對降低,超過規(guī)定量的單價(jià)按照加班工資支付,也就是將原來均分的單價(jià)拆開支付。關(guān)于加班問題,目前我們公司的情況很難有比較有效的解決方式,所以這個(gè)問題主要是通過人力安撫,事前預(yù)防,一旦發(fā)生糾紛,就目前公司狀況,難辭其咎,這方面還值得大家再研究,我覺得關(guān)鍵還是一個(gè)薪酬體系的建立;

8、休假:這個(gè)部分應(yīng)當(dāng)制定

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