職場升遷的要素

　　員工之所以跳槽，原因有二，一是錢沒給到位，二是心委屈了。這樣的員工，在公司往往被忽略；盡管他們努力融入了團隊中，也做出了非常重要的成績，可老板和上級總是不記得他們的名字，各種事情、各種場合中他們往往被無視，他們天才般的建議也得不到采納，卓越的功績得不到應(yīng)有的回報……等等。他們在職場中的存在就像可有可無的空氣一般，盡管一肚子氣忿和不滿，卻永遠不愿意打破僵局而忍氣吞聲地混日子。他們也為得到重用和提升做了各種嘗試，卻因環(huán)境的負面影響力和個人固守的堅持而不斷遭遇各種職場冷暴力，最后在不斷的被孤立中自我放棄，變成了“職場隱形人”。

　　誠然，疏遠團隊也不完全是個人的原因，很大程度上代表著公司環(huán)境出了問題：人才環(huán)境是否真正做到了人盡其才？作為企業(yè)，我們要打造良好的企業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。然而，企業(yè)環(huán)境的影響力實際上就是企業(yè)文化影響力，是多年積累下來的因素，并非一朝一夕就可以扭轉(zhuǎn)局面的。所以說，從個人自身找原因勝過從企業(yè)方面找問題。

　　從個人角度思考，員工被環(huán)境孤立對個人當然不利，久而久之，就會影響個人職業(yè)發(fā)展。作為員工，要更加主動地改變自我，快速融入到團隊中，做好自己。如：積極盡責、勇于承擔、充滿激情、自信樂觀、好學上進、精益求精、勤奮謙遜、忍耐寬容、誠信感恩、執(zhí)著創(chuàng)新、圓潤通融。做自己，加以主動表現(xiàn)，是金子總會發(fā)光的。對于被陷入孤立僵局的員工，我建議要做到自信自強、善于溝通、主動交際、擴大人脈、配合領(lǐng)導(dǎo)幾點。

　　融入職場、被人重視，首先要消除自我懷疑，自信出擊。這實際就是個人形象修煉的問題，我們提高個人素質(zhì)，培養(yǎng)良好習慣，目的都是樹立自信。有了自信，還要有相信他人之心、相信事業(yè)之心、相信環(huán)境之心。相信就不會懷疑，不會遲疑，不會拖延，不會放棄。不自信，絕不能成功。其次要學習溝通技巧，胸有成竹。溝通是講技巧的，我們不能將自己不成熟的溝通能力歸罪于性格的因素；要知道：熟能生巧。所以，多做、多嘗試、多自我鼓勵、多實踐應(yīng)用，從中不斷總結(jié)經(jīng)驗、并加以改善，假以時日就會成為溝通高手。我們還要學會讀懂人際哲學，勇往直前。這里的意思就是說要懂得與人交往，打造自己的人脈。與人交往，一方面要了解、理解、欣賞、尊重、支持對方，一方面要以誠懇、熱情、友善的心主動地接納、團結(jié)對方，更要主動、巧妙地秀出自己，成功地推銷出自己。在職場中最重要的是，上級領(lǐng)導(dǎo)與自己的關(guān)系極其重要，所以，穩(wěn)住領(lǐng)導(dǎo)的心，事半功倍。我們不需要厚黑學，也不要老狐貍經(jīng)和馬屁經(jīng)，但起碼的方與圓還是要懂；如何尊重領(lǐng)導(dǎo)、維護領(lǐng)導(dǎo)的威望、理解領(lǐng)導(dǎo)的思維、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令、替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，是每個職業(yè)人都需要用心體會的。領(lǐng)導(dǎo)與自己的關(guān)系，就是一條繩上的螞蚱，榮辱與共、休戚相關(guān)。一句話，領(lǐng)導(dǎo)就是伯樂，領(lǐng)導(dǎo)是自己職業(yè)發(fā)展的橋梁。

　　終上所述，有智商，還要有情商；會做事，還要會做人。人生要有無限激情，有優(yōu)秀的性格，責任和利他必須成為本能。這就是一個優(yōu)秀職業(yè)人必有的素質(zhì)。

　　我的職場升職法則是：規(guī)劃→相信→努力→堅持→推銷→學習→成功。萬事從規(guī)劃開始，規(guī)劃好了，就付諸行動，利用一切可以利用的資源，按計劃穩(wěn)步前進。在前進的途中，要堅信自己目前正在做的事，并付出比其他人更大的努力，不斷學習、不斷總結(jié)、不斷改善、不斷成長，完好地實現(xiàn)目標、成功地推銷出自己，告別“職場隱形人”，達成職場的順利升遷。

[職場升遷的要素]

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