稅務(wù)所征管經(jīng)驗交流

xx市地方稅務(wù)局xx分局xx路稅務(wù)所是伴隨著分稅制改革的號角于94年組建成立的，XX年機構(gòu)改革對征管范圍進行了調(diào)整，現(xiàn)有干部34名，女同志21名，平均年齡37歲，年齡最大的56歲，最小的24歲，大專以上學(xué)歷31名，共產(chǎn)黨員11名。xx路稅務(wù)所負責(zé)xx路辦事處和東大街辦事處行政區(qū)域內(nèi)地方稅收及各項基金的征管工作，同時負責(zé)征收xx區(qū)所有車輛稅收的征管工作，xx市及xx區(qū)黨委、政府均設(shè)立于此，是xx區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心所在地。所轄面積12.8平方公里，總?cè)藬?shù)約8.6萬人，已登記納稅人1642戶，其中，企業(yè)277戶，個體戶1642戶，主要為小型商品流通納稅戶。

xx路稅務(wù)所自94年組建以來，稅收計劃連年增長，從1995年稅收計劃155萬元至XX年組織入庫各類地方工商稅收1325萬元，一步一個腳印，累計入庫地方稅收4828萬元。特別是XX年，完成年計劃1120萬元的118.3，超額205萬元，實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟的同步發(fā)展。能取得這樣的成績，是上級局和當(dāng)?shù)攸h委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)以及廣大納稅人大力支持配合的結(jié)果，我所也做了一些工作：

層層簽定責(zé)任書，夯實責(zé)任，將任務(wù)落實到人

所領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊按照分局提出的工作目標和整體部署，精誠團結(jié)，勤奮工作，始終堅持組織收入抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，形成了上下聯(lián)動，齊抓共管抓收入的工作局面；堅持每月召開一次所務(wù)會議專題研究收入問題，從而加大對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，確保每月工作重點突出，均衡推進；嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包片的工作獎懲責(zé)任制，加大督促檢查和考核力度；定期深入各辦事處，與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)專題研究地方稅收工作，爭取支持，贏得主動，形成抓收入的合力。去年10月份以來，面臨嚴峻的短收局勢，全所停止了雙休日，加班加點，勤奮工作，采取了相應(yīng)的爭搶時間、趕抓收入的過硬措施，為全面完成收入任務(wù)目標而奮力沖刺。

堅持兩手抓，確保收入任務(wù)完成

一是抓好各稅的日常征管工作，堅決做到月稅月清，杜絕新欠。加強了對稅款征收的審核、管理工作，每月征收期，專管員對納稅人所申報的稅款進行審核簽字后再進行征收，保證稅款及時足額入庫。二是抓住重點稅源征管不放松，牢牢抓好年納稅額在5萬元以上的重點稅源戶的管理不放松，按月進行統(tǒng)計分析、預(yù)測，定期深入了解其生產(chǎn)經(jīng)營、資金營運等情況，實行專管員入庫責(zé)任制，確保每月稅款及時足額入庫。積極與有關(guān)部門聯(lián)系，詳細掌握轄區(qū)內(nèi)重點稅源情況，并按所屬的區(qū)域，落實征管責(zé)任，明確各專管員的管理職責(zé)，做到情況清、底子明、征管到位。三是加強了收入任務(wù)的檢查考核工作，將完成任務(wù)情況同工資、獎金掛鉤，夯實了責(zé)任，促進了任務(wù)完成。

加強企業(yè)所得稅和個人所得稅的管理，向管理要收入

為全面貫徹落實總局提出的“科技加管理”的工作要求，所里安裝了所得稅匯繳軟件，從原始資料的匯集、錄入到最后的報盤總結(jié)，全部實現(xiàn)了計算機管理，全所共匯繳戶，其中查帳戶戶，核定征收戶戶，繳納企業(yè)所得稅萬元，使企業(yè)所得稅的管理上了一個新臺階。同時，所里進一步加強了個人所得稅的管理，抓住國家連續(xù)調(diào)增工資這一時機，逐步強化工資、薪金個人所得稅的征管，特別是加強了轄區(qū)內(nèi)黨、政部門及區(qū)級行政事業(yè)單位“以卡代發(fā)工資”個人所得稅的管理。所里對有關(guān)行業(yè)進行了稅收清理和調(diào)研，對部分學(xué)校、醫(yī)療機構(gòu)進行了重點核查和分析，除清收稅款外，還提出了加強稅收管理的可行性意見和建議，為進一步加強對“兩高”收入者個人所得稅的征管打下了一個堅實的基礎(chǔ)。XX年全所個人所得稅收入達萬元，同比增收萬元，增長，已逐步成為我所的主要稅源之一。

“雙定”業(yè)戶稅負公開評定及調(diào)整工作卓有成效

全所結(jié)合分局制訂的《定期定額征收業(yè)戶稅負評定管理暫行辦法》，統(tǒng)一在3月份進行了稅負公開評定，成立了由所長、普通稅干、工商、個協(xié)、當(dāng)?shù)攸h政機關(guān)等部門人員和廉政義務(wù)監(jiān)督員等7人以上的稅負評定領(lǐng)導(dǎo)小組，全面深入調(diào)查業(yè)戶經(jīng)營情況后，統(tǒng)一進行公開評定，并將評定結(jié)果公之于眾，充分聽取廣大納稅人的意見、建議后，逐戶下發(fā)了定額通知單，此項工作雖然量大、矛盾多，但是由于宣傳到位，程序規(guī)范合理，工作過程公開透明，因此，工作也得到了廣大納稅人的大力支持和理解。全所共對戶直管戶稅負進行了重新評定，稅負平均調(diào)增幅度達15％以上，全年調(diào)增稅額萬元，為全年任務(wù)的完成起到了有力的促進作用。 1 2文章來源：unjs.com

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繼續(xù)深化“片管員”制的成功經(jīng)驗

99年以來，我所針對轄區(qū)經(jīng)營業(yè)戶復(fù)雜、分散、變更搬遷較為平凡、個體戶多的實際情況，按照“因地制宜、利于征收、方便納稅、便于管理”

的原則，開拓性的提出了“片管員”制，將轄區(qū)分成8個大片區(qū)，由八個專管員分片管理。經(jīng)過2年多的運行，此項措施成效顯著，我所也從實踐中對此項制度進行了完善：一是加大了片管員的考核力度，制訂了崗位工作職責(zé)、工作紀律考核辦法，將專管員職責(zé)制成示意圖并公開懸掛，尋求社會各界的監(jiān)督；二是堅持定期相互交叉檢查，相互監(jiān)督，從源

頭上防止了收“人情稅、關(guān)系稅”的問題；三是加強了業(yè)戶的停（歇）業(yè)管理，嚴格審批程序和手續(xù)，對停（歇）業(yè)戶實行跟蹤調(diào)查管理，有效的避免了業(yè)戶“假停業(yè)、真偷稅”的現(xiàn)象；四是實行片管員崗位定期輪換制度，將日常征收權(quán)、事務(wù)管理監(jiān)督權(quán)與稅負調(diào)整權(quán)、定案權(quán)、處罰權(quán)相分離，克服了專管員“一管到底，權(quán)利集一身”的弊端。通過“片管員”制的不斷完善和實施，稅干工作責(zé)任心大大加強，征管質(zhì)量明顯提高，此項工作也得到了上級的肯定，并向全局進行了推廣。

稅收宣傳常抓不懈

今年，圍繞“誠信納稅、利國利民”這一主題，以《征管法》及其實施細則頒布為契機，開展了形式多樣的稅收宣傳活動。參加了第11個稅收宣傳月活動啟動儀式。所里還加強了稅收政策的日常宣傳力度，在辦稅場所放置了納稅宣傳材料、設(shè)立咨詢臺，積極主動地向納稅人宣傳稅收政策，受到了廣大納稅人的好評，同時，也為稅收工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

車輛稅收代征工作成效顯著

所里加強了與代征單位的聯(lián)系，進一步健全了代征網(wǎng)絡(luò)，加大了與交警、征稽處等相關(guān)執(zhí)法部門的配合力度，促進了車輛稅收的大幅增加。全年共組織入庫車輛稅收萬元，同比增長，增收萬元。

不斷提高服務(wù)水平，全面推行納稅輔導(dǎo)制

針對“一級稽查”在我局全面試點的現(xiàn)狀，為確保納稅戶能夠及時足額繳納稅款，所里按照分局工作安排，認真做好了納稅輔導(dǎo)工作，專管員在申報期之前深入企業(yè)，輔導(dǎo)企業(yè)正確計算應(yīng)納稅款和涉稅帳務(wù)處理，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)帳務(wù)處理和涉稅事宜中存在的問題，確保納稅戶正確按期進行申報納稅。

xx路稅務(wù)所圍繞“法制、公平、文明、效率”的治稅思想，通過不斷加強稅收征管、大力推進依法治稅進程，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，各項工作都取得了可喜的成績，先后被評為省級文明單位等榮譽稱號。成績屬于過去，工作尚須努力。xx路稅務(wù)所將在上級局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，按照“1＋3”的工作思路，與時俱進，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新的輝煌。 文章來源：unjs.com

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