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施工項(xiàng)目信息管理辦法

時(shí)間:2023-06-08 18:30:27 管理辦法 我要投稿
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施工項(xiàng)目信息管理辦法

  第一章總則

施工項(xiàng)目信息管理辦法

  第一條為落實(shí)《公司施工項(xiàng)目意見》,加強(qiáng)項(xiàng)目信息化工作水平,為項(xiàng)目經(jīng)理正確決策提供依據(jù),從而提高項(xiàng)目的管理水平,特制定本辦法。

  第二條本辦法依據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-20xx);《公司施工項(xiàng)目意見》。

  第三條適用范圍:集團(tuán)公司各事業(yè)部。

  第四條施工項(xiàng)目信息管理的范圍:項(xiàng)目信息應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目峻工驗(yàn)收為止的在項(xiàng)目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字和音像資料等。他們的存儲(chǔ)形式既可以是紙質(zhì)的也可以是電子的。具體內(nèi)容是:

  一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列信息:

  1、有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息;

  2、市場(chǎng)信息;

  3、自然條件信息;

  二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列工程概況信息:

  1、工程實(shí)體概況;

  2、場(chǎng)地與環(huán)境概況;

  3、參與建設(shè)的各單位概況;

  4、施工合同;

  5、工程造價(jià)計(jì)算書;

  三、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列施工信息:

  1、施工記錄信息;

  2、施工技術(shù)資料信息;

  四、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列項(xiàng)目管理信息:

  1、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱信息和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息;

  2、項(xiàng)目進(jìn)度控制信息;

  3、項(xiàng)目質(zhì)量控制信息;

  4、項(xiàng)目安全控制信息;

  5、項(xiàng)目成本控制信息;

  6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息;

  7、項(xiàng)目合同管理信息;

  8、項(xiàng)目材料管理、購(gòu)配件管理和工、器具管理信息;

  9、項(xiàng)目人力資源管理信息;

  10、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息;

  11、項(xiàng)目資金管理信息;

  12、項(xiàng)目技術(shù)管理信息;

  13、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息;

  14、項(xiàng)目峻工驗(yàn)收信息;

  15、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息;

  第二章職責(zé)和權(quán)限

  第五條集團(tuán)公司管理職責(zé)和權(quán)限

  一、制定集團(tuán)信息化工作管理?xiàng)l列,對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)提出統(tǒng)一的要求,以保證集團(tuán)從上至下信息傳輸?shù)臅惩ǎ?/p>

  二、指導(dǎo)事業(yè)部選擇適用的項(xiàng)目管理軟件并根據(jù)集團(tuán)管理模式的要求,與軟件公司一起進(jìn)行二次開發(fā),然后在各事業(yè)部推廣應(yīng)用;

  三、及時(shí)收集使用中出現(xiàn)的問題,根據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目管理工作的不斷深入,對(duì)項(xiàng)目管理軟件提出修改和充實(shí)的意見,要求軟件公司,不斷提高和改進(jìn)項(xiàng)目管理軟件的功能;

  第六條事業(yè)部管理職責(zé)和權(quán)限

  一、負(fù)責(zé)制定在項(xiàng)目部加強(qiáng)信息化工作,推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件的規(guī)劃和實(shí)施辦法;

  二、負(fù)責(zé)制定對(duì)項(xiàng)目部信息化工作的考核辦法和獎(jiǎng)懲制度;

  三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是項(xiàng)目經(jīng)理信息化工作的意識(shí)、信息化技術(shù)的操作技能進(jìn)行培訓(xùn)和考核;

  四、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案和有關(guān)信息化工作的制度。指導(dǎo)項(xiàng)目部的具體實(shí)施工作,解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題;

  五、在集團(tuán)信息管理部的指導(dǎo)下,選擇適合事業(yè)部項(xiàng)目管理模式的項(xiàng)目管理軟件,并根據(jù)自己實(shí)際需求提出軟件二次開發(fā)的需求,對(duì)軟件公司進(jìn)行的開發(fā)進(jìn)行驗(yàn)收,并在本事業(yè)部各項(xiàng)目部推廣應(yīng)用;

  六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部初期建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所需設(shè)備的配置,施工過程中增加和報(bào)廢信息化設(shè)備的審批以及項(xiàng)目部解散時(shí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的回收;

  七、對(duì)項(xiàng)目部信息化工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并依據(jù)獎(jiǎng)懲辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;

  第七條項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)和權(quán)限

  一、應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),建立信息管理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。

  二、應(yīng)及時(shí)收集信息,并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位和人員。

  三、實(shí)行總分包的項(xiàng)目,項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息的收集和整理,承包人負(fù)責(zé)匯總、整理各分包人的全部信息。

  四、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行,保證真實(shí)、準(zhǔn)確,按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理,并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

  五、為保證信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確,項(xiàng)目部應(yīng)利用現(xiàn)代化信息技術(shù),使用電子計(jì)算機(jī)并建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。

  六、為加快信息采集、處理和傳遞的速度,保證項(xiàng)目部管理人員協(xié)同工作,項(xiàng)目部應(yīng)使用項(xiàng)目管理軟件。

  七、應(yīng)配備一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化工作。配備專職信息管理員,信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。

  第三章管理內(nèi)容

  第八條編制項(xiàng)目信息化管理方案

  一、方案的內(nèi)容:

  1、項(xiàng)目部信息化管理的組織機(jī)構(gòu):主管副經(jīng)理名單、主管信息化的部門、專職信息員名單等;

  2、項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案:

 。1)服務(wù)器放置地點(diǎn)

  (2)計(jì)算機(jī)放置地點(diǎn)

 。3)計(jì)算機(jī)到服務(wù)器的布線圖

  (4)服務(wù)器、路由器、防火墻、交換機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀的型號(hào)和臺(tái)數(shù)

 。5)局域網(wǎng)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的接口方式和通訊線路的選擇;

  (6)局域網(wǎng)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)殺病毒軟件的選型

  3、項(xiàng)目部信息管理系統(tǒng)的建設(shè)方案:

 。1)信息化管理目標(biāo)

  (2)實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的步驟和方法

 。3)應(yīng)用軟件的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法

  (4)需要建立的各項(xiàng)制度

 。5)所需經(jīng)費(fèi)計(jì)劃

  二、編制時(shí)間:施工項(xiàng)目前期策劃階段

  三、主責(zé)單位和人員:事業(yè)部的企業(yè)策劃部門、項(xiàng)目經(jīng)理和主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理

  四、工作流程:由事業(yè)部的企業(yè)策劃部門、項(xiàng)目經(jīng)理和主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理共同起草,然后報(bào)事業(yè)部主管項(xiàng)目管理的經(jīng)理批準(zhǔn)。其中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案由企業(yè)策劃部門主筆,信息管理系統(tǒng)的建設(shè)方案由主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理主筆。

  五、成果:編制《項(xiàng)目部信息化管理方案》

  第九條建設(shè)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)

  一、工作內(nèi)容

  1、與電信局聯(lián)系安裝ADSL;

  2、找施工隊(duì)按布線圖做綜合布線;

  3、與事業(yè)部聯(lián)系領(lǐng)用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(或是購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)和計(jì)算機(jī)

  4、安裝網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,聯(lián)調(diào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),設(shè)置用戶權(quán)限,特別是保證通過ADSL與互聯(lián)網(wǎng)的連通;

  5、安裝項(xiàng)目管理軟件,進(jìn)行軟件的初始化工作;

  二、工作時(shí)間:項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作

  三、主責(zé)單位和人員:項(xiàng)目部的信息員。項(xiàng)目經(jīng)理、主管信息化工作的項(xiàng)目副經(jīng)理和事業(yè)部的企業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)和支持該項(xiàng)工作;

  四、成果:項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)建成,項(xiàng)目部每個(gè)管理干部(至少每個(gè)管理部門)都有計(jì)算機(jī),都可以上互聯(lián)網(wǎng)和相互間共享信息;

  第十條、建立項(xiàng)目部信息責(zé)任制:

  一、責(zé)任制內(nèi)容:

  1、項(xiàng)目管理所需各種信息,并將這些信息的提供任務(wù)分解到每個(gè)項(xiàng)目部管理人員。確認(rèn)每種信息提供的方式(文字、報(bào)表、圖片、音像資料)、提供的頻度(每天、每周、每月、每季、每年)和信息提供的對(duì)象。

  2、經(jīng)理是項(xiàng)目部信息化工作的最高領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該高度重視項(xiàng)目部的信息化工作,在信息化工作中他應(yīng)該做到:

 。1)主持制定以提高項(xiàng)目部管理水平、降低工程成本為目的的項(xiàng)目部信息化發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo);

 。2)建立穩(wěn)定的項(xiàng)目部信息化管理體系,決定項(xiàng)目部信息化組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、信息職能的分配和信息員的配置;

 。3)不斷豐富現(xiàn)代化管理的知識(shí),掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理思想和技術(shù),學(xué)習(xí)并掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,不斷提高推進(jìn)信息化工作的能力;

 。4)認(rèn)真聽取主管信息化工作的副經(jīng)理的工作匯報(bào),保證實(shí)施目標(biāo)所需的各種資源,大力宣傳信息化工作的重要性,保證項(xiàng)目部信息化工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí);

  3、每個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)指定一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化工作,他的職責(zé)是:

 。1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化推進(jìn)工作,包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、人員和資源的配備;

 。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管理工作,處理信息工作中出現(xiàn)的問題,保證信息的準(zhǔn)確;

 。3)將信息化工作目標(biāo)展開,落實(shí)到各有關(guān)部門;

  (4)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目部信息化工作開展情況,及時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目部的信息工作;

  4、每個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專職信息員,他的職責(zé)是:

  (1)對(duì)項(xiàng)目部信息化規(guī)劃和目標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和項(xiàng)目部信息化工作責(zé)任制提出自己的建設(shè)性意見。

  (2)積極落實(shí)項(xiàng)目部信息化規(guī)劃和目標(biāo),監(jiān)督項(xiàng)目部信息化工作責(zé)任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管副經(jīng)理匯報(bào);

 。3)具體實(shí)施項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作,建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全使用制度,及時(shí)查殺計(jì)算機(jī)病毒、防止黑客侵入,保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行;

  (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)施工過程中所有紙質(zhì)的和電子的文件、報(bào)表、文檔和資料的歸檔保存,做到編目規(guī)范,查詢快捷;

  (5)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員使用計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件的培訓(xùn)工作,解決日常運(yùn)行中出現(xiàn)的問題;

  (6)保證項(xiàng)目部與事業(yè)部、甲方、監(jiān)理公司、合格分供商的信息聯(lián)絡(luò)暢通;

  二、工作時(shí)間:項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段

  三、主責(zé)部門和人員:項(xiàng)目經(jīng)理主持,主管信息的副經(jīng)理主筆

  四、工作流程:由主管信息化工作的副經(jīng)理主筆起草責(zé)任制方案,通過項(xiàng)目經(jīng)理主持的項(xiàng)目部各部門領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議確認(rèn),由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),并報(bào)事業(yè)部備案。該文件向全體項(xiàng)目部管理人員宣讀。

  五、工作成果:編制《項(xiàng)目部信息化責(zé)任制》文件

  第十一條項(xiàng)目管理軟件的推廣和應(yīng)用

  一、工作內(nèi)容:

  1、制定應(yīng)用計(jì)劃

  (1)培訓(xùn)計(jì)劃

 。2)數(shù)據(jù)初始化

 。3)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的正常使用

  2、培訓(xùn)

 。1)項(xiàng)目管理軟件的管理思想

 。2)項(xiàng)目管理軟件中的業(yè)務(wù)流程

 。3)項(xiàng)目管理軟件的操作方法

  3、日常保證

 。1)及時(shí)解決軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的硬件和軟件問題

 。2)及時(shí)記錄軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,屬于軟件本身功能的錯(cuò)誤,即時(shí)通知軟件公司修改并報(bào)事業(yè)部備案;屬于軟件要增加的功能,報(bào)事業(yè)部備案,等積累到一定時(shí)間統(tǒng)一由事業(yè)部向軟件公司提出改版;

  二、工作時(shí)間:制定計(jì)劃和培訓(xùn)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段完成,日常保證貫穿項(xiàng)目的全過程;

  三、主責(zé)部門和人員:信息管理員

  四、成果:

  1、項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都將自己所管轄的信息及時(shí)、準(zhǔn)確輸入計(jì)算機(jī);

  2、項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都及時(shí)處理需要自己處理的信息;

  3、所有紙質(zhì)的文件、報(bào)表、檢驗(yàn)單、圖片等歸檔完整、存放整齊、查詢快捷;

  4、項(xiàng)目經(jīng)理每天都能及時(shí)了解項(xiàng)目各部門工作情況和工程進(jìn)展情況,特別是出現(xiàn)的異常情況,能得到及時(shí)處理;

  第十二條信息的歸集

  一、工作內(nèi)容

  1、將所有的電子文檔刻光盤,以便保存;

  2、其中的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)方案、特殊技術(shù)措施等重要資料如果沒有電子版,則必須補(bǔ)充錄入(最少是掃描錄入),形成電子版;

  3、將工程結(jié)算資料和工程投標(biāo)資料上報(bào)事業(yè)部,不斷充實(shí)事業(yè)部的企業(yè)資料庫(kù);

  二、工作時(shí)間:項(xiàng)目部結(jié)算工作完成一周內(nèi)

  三、主責(zé)部門和人員:信息管理員

  四、成果:全套資料光盤

  第四章檢查考核內(nèi)容

  第十三條檢查項(xiàng)目部按照各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求,所有紙質(zhì)文檔是否齊全,編碼及分類是否合理,存放是否整齊,查詢是否方便,借閱手續(xù)是否齊全;

  第十四條檢查項(xiàng)目部是否建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),保證項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以共享信息,并且實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與事業(yè)部、甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院之間的信息傳遞;

  第十五條檢查項(xiàng)目部是否使用項(xiàng)目管理軟件,項(xiàng)目部全體管

  理人員實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作、流程控制、信息共享,項(xiàng)目經(jīng)理能夠通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)處理項(xiàng)目運(yùn)作中出現(xiàn)的異常情況。

  第十六條信息化工作列入項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)第十三條規(guī)定的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的1%~50%,在此基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)第十四條規(guī)定的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的51%~70%,在此基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)第十六條的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的71%~100%。

  第五章附則

  第十七條項(xiàng)目信息化工作應(yīng)服從企業(yè)信息化工作的要求,應(yīng)為企業(yè)信息化做好基礎(chǔ)工作;

  第十八條項(xiàng)目管理軟件的選用應(yīng)與事業(yè)部管理平臺(tái)相適應(yīng),相兼容;

  第十九條本辦法由集團(tuán)公司信息管理部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十條本辦法自發(fā)布之日起施行。

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