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建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)及造價(jià)管理內(nèi)容探析論文
一、建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)
計(jì)價(jià)依據(jù)屬于工程造價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)資料，涵蓋造價(jià)定額、造價(jià)指標(biāo)、費(fèi)用定額等方而的內(nèi)容，具體可概括為以下幾個(gè)方而:
1.造價(jià)定額
任何建筑工程的施工，需要借助足夠的人力、物力和財(cái)力資源，這些資源消耗的預(yù)算和概算定額，統(tǒng)稱為造價(jià)定額。譬如某房建地基工程，在正常的施工條件下，要求完成地基勘探、開挖、支護(hù)、回填幾道工序，而這些工序的完成，需要借助勘察機(jī)具、挖掘機(jī)、起重機(jī)、運(yùn)輸汽車等機(jī)械設(shè)備，另外所耗費(fèi)的材料和資金，均需要在預(yù)算當(dāng)中詳細(xì)規(guī)劃出來，以便施工時(shí)能夠?qū)⒑侠戆才攀┕に璧某赡举M(fèi)用，作為工程投資控制的重要依據(jù)和工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)。
2.造價(jià)指標(biāo)
造價(jià)指標(biāo)是根據(jù)工程造價(jià)定額，以具體方案體現(xiàn)項(xiàng)目人力資源、物力資源、財(cái)力資源的需求量，其中分為概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)兩個(gè)方而，前者是在工程初步設(shè)計(jì)階段，在工程概算方案編制中進(jìn)行繽密計(jì)算，最終確定的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械臺(tái)班需求量，是整個(gè)工程項(xiàng)目投資控制的重要工具，而后者是在可行性研究結(jié)算，以投資需求量的定額內(nèi)容，作為項(xiàng)目決策和投資控制的依據(jù)。目前僅有少部分工程能夠做到概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)的區(qū)分對(duì)待，因此造價(jià)指標(biāo)的設(shè)置難免存在紙漏和失誤之處，啞待提出相關(guān)的糾偏建議。
3.費(fèi)用定額
工程的費(fèi)用，是維持工程項(xiàng)目正常施工的開支。某小區(qū)工程項(xiàng)目，施工企業(yè)在合理控制工程質(zhì)量和進(jìn)度的條件下，將工程的費(fèi)用分為直接費(fèi)用、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)用和計(jì)劃利潤率，這種費(fèi)用的劃分方法，可作為費(fèi)用定額的參考藍(lán)木，從中可明確施工準(zhǔn)備所需費(fèi)用、施工生產(chǎn)所需費(fèi)用、施工管理所需費(fèi)用，并緊扣實(shí)際的施工需求，因地制宜地調(diào)整費(fèi)用開支，確保費(fèi)用的彈性可控。
二、基于計(jì)價(jià)依據(jù)工程造價(jià)管理的方法
以某建筑工程為例，該工程施工工期長，施工期間將耗費(fèi)大量的資源，從工程的項(xiàng)目可行性研究階段開始，直至工程交付使用，進(jìn)行了多次性計(jì)價(jià)，包括可行性研究階段的投資估價(jià)、初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)總概算、施工前施工圖預(yù)算、招投標(biāo)階段的承包合同價(jià)、工程實(shí)施階段的竣工結(jié)算價(jià)、竣工驗(yàn)收階段的竣工決算，不同階段的計(jì)價(jià)，形成了工程造價(jià)管理具體方向，在此多個(gè)層而研究并提出具體管理方法，以期提高木工程的造價(jià)管理水平。
1.工程造價(jià)構(gòu)成分析
以價(jià)值規(guī)律中“價(jià)格”作為木工程造價(jià)構(gòu)成分析的理論基礎(chǔ)，以工程必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間衡量工程的價(jià)值，即工程耗費(fèi)的勞動(dòng)時(shí)間越多，則工程的價(jià)值量越大，反之則越小。按照該規(guī)律，我們可以將工程造價(jià)進(jìn)行如下分類:設(shè)備購置費(fèi)用、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、工程直接費(fèi)、工程間接費(fèi)、稅金、生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)、基木預(yù)備費(fèi)、計(jì)劃利潤、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款信息。以上的劃分，在實(shí)際工程施工中分別以物資消耗支出、勞動(dòng)工資報(bào)酬支出、盈利概括，最終形成工程項(xiàng)目的價(jià)格。
2.各建設(shè)階段的計(jì)價(jià)
按照以上的工程造價(jià)構(gòu)成，進(jìn)行工程各建設(shè)階段的計(jì)價(jià)，期間需要編制項(xiàng)目的建議書，涵蓋工程投資的估算指標(biāo)、造價(jià)資料、設(shè)備材料價(jià)格等資料，這些內(nèi)容均基于工程的實(shí)際施工情況，展開全方位的投資估算，所形成工程造價(jià)的目標(biāo)限額，是概預(yù)算編制的重要準(zhǔn)備。在初步設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位以項(xiàng)目建議書中的造價(jià)管理要求，進(jìn)行工程整體的布置，明確工程主要結(jié)構(gòu)和設(shè)備清單，通過計(jì)算和核定，確定工程的概算造價(jià)。施工時(shí)，按照既定的工程量，以及結(jié)合預(yù)算定額單價(jià)、間接費(fèi)費(fèi)率、計(jì)劃利潤率等，靈活地展開造價(jià)管理工作。木工程在竣工交付使用時(shí)，所編制的竣工決算，固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的情況不夠詳細(xì)，以致工程實(shí)際費(fèi)用統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，在進(jìn)行相應(yīng)完善后，逐條將固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)容羅列出來，最終明確工程實(shí)際費(fèi)用。
3.其他造價(jià)管理方法
除了以上的造價(jià)管理方法，施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、合同價(jià)變更管理、工程索賠均為重要的造價(jià)管理方法，具體內(nèi)容如下:
(1)工程的施工圖預(yù)算，在工程準(zhǔn)備階段，業(yè)主委托造價(jià)咨詢單位，按照施工圖紙準(zhǔn)確計(jì)算工程量和審核施工方案、預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格等是否正確，形成具體的施工圖預(yù)算，施工單位在招標(biāo)標(biāo)時(shí)，同樣需要進(jìn)行施工圖預(yù)算，以減少投標(biāo)價(jià)格的差異。
(2)承包合同價(jià)，在招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)后，業(yè)主與承包單位按照相關(guān)協(xié)議，約定具體的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、價(jià)款總額等，并在承包合同中予以明確規(guī)定。
(3)合同價(jià)變更的管理，在業(yè)主與承包單位協(xié)商的時(shí)間內(nèi)，在承包單位提出變更價(jià)格后，上報(bào)造價(jià)工程師，工程師在11天內(nèi)予以確認(rèn)，能夠進(jìn)行合同價(jià)款的調(diào)整，如果未能提供不確認(rèn)的正當(dāng)理由，則11天后變更工程價(jià)款自行生效。
(4)工程索賠，即在履行合同時(shí)，非過錯(cuò)一方出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)受損，過錯(cuò)一方需要給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者時(shí)間補(bǔ)償，木工程中存在可能引發(fā)工程索賠的情況，主要是氣候變化、施工進(jìn)度變化、材料價(jià)格變化，各方為維護(hù)自身的合法權(quán)益，可提出各自的索賠要求。
三、結(jié)束語
綜上所述，建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)，包括造價(jià)定額、造價(jià)指標(biāo)和費(fèi)用定額，是工程造價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)資料。而基于計(jì)價(jià)依據(jù)的造價(jià)管理，必須分析工程造價(jià)構(gòu)成，同時(shí)進(jìn)行各建設(shè)階段的計(jì)價(jià)，因地制宜地采取合適的造價(jià)管理方法。文章通過研究，基木明確了建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和案例工程造價(jià)管理方法，但考慮到不同建筑工程造價(jià)管理要求和條件的差異性，因此以上計(jì)價(jià)依據(jù)和造價(jià)管理方法在其他工程中應(yīng)用時(shí)，還需要結(jié)合具體工程的實(shí)際情況，予以靈活地參考借鑒。
參考文獻(xiàn)
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