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煤礦機(jī)電管理論文

時(shí)間:2023-01-27 21:21:45 管理論文 我要投稿

煤礦機(jī)電管理論文

  在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,大家都經(jīng)?吹秸撐牡纳碛鞍,論文是對(duì)某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的煤礦機(jī)電管理論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

煤礦機(jī)電管理論文

煤礦機(jī)電管理論文1

  1煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題

  當(dāng)前中國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理中還存在一定的問(wèn)題[1],主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:a)煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系不夠健全,使礦井機(jī)電乃至生產(chǎn)管理中的秩序異;靵y;b)管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的綜合管理不到位,對(duì)準(zhǔn)入關(guān)、調(diào)試關(guān)和檢修關(guān)等各環(huán)節(jié)的把控不嚴(yán)格,致安全生產(chǎn)事故頻發(fā);c)機(jī)電技術(shù)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬,企業(yè)對(duì)相關(guān)從業(yè)者的技術(shù)培訓(xùn)和安全意識(shí)培養(yǎng)不到位,對(duì)優(yōu)秀員工不夠重視等現(xiàn)象,致使勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性不高,技術(shù)能力和安全生產(chǎn)效果都較差。

  2煤礦技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用

  2.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理為機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提供有力保障煤礦企業(yè)有其自身的普遍特點(diǎn),尚屬于粗獷型勞動(dòng)密集行業(yè),其開(kāi)采方式落后,設(shè)備操作從業(yè)人員的受教育水平較低,綜合素質(zhì)較差[2]。而一些私企的煤老板往往為了追求自身的效益最大化,會(huì)在設(shè)備的應(yīng)用檢修和人員的安全培訓(xùn)投資方面做手腳,對(duì)老舊的故障設(shè)備不及時(shí)更換維修,讓設(shè)備和人員同時(shí)加班超負(fù)荷勞動(dòng)等問(wèn)題都較為突出,這些都加劇了煤礦安全事故發(fā)生現(xiàn)象的高發(fā)。煤礦機(jī)電技術(shù)管理的加強(qiáng),恰恰給煤礦安全生產(chǎn)提供了有力保障,使其朝著良性方面發(fā)展。

  2.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理能大大提高機(jī)電設(shè)備的規(guī)范使用在煤礦行業(yè),機(jī)電設(shè)備的使用不規(guī)范不合理是最為常見(jiàn)的問(wèn)題。在每年高發(fā)的礦難事故責(zé)任原因調(diào)查中我們不難發(fā)現(xiàn),其中很大一部分礦難起因都是源于對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)不及時(shí)、操作使用不規(guī)范引發(fā)的。而煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理對(duì)其使用規(guī)范性的新要求,能有效地減少設(shè)備在使用生產(chǎn)中的耗損,在操作安全的作業(yè)基礎(chǔ)上,還能有效節(jié)約生存成本。足見(jiàn),煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的.重要作用。

  2.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高機(jī)電從業(yè)者的技術(shù)水平在當(dāng)代的煤礦企業(yè)中,機(jī)電設(shè)備作為煤炭生產(chǎn)的重要部分,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備在不斷被引進(jìn)并應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)開(kāi)采中,但人作為勞動(dòng)和智慧的主體,無(wú)論設(shè)備多么先進(jìn),始終都是不可或缺的重要因素。一旦所應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備與現(xiàn)有操作人員的整體素質(zhì)和技能水平不平衡,就會(huì)引發(fā)安全隱患。杜絕這一現(xiàn)象出現(xiàn)的最直接有效的方法就是加強(qiáng)從業(yè)人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。再配以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施,會(huì)大大提高從業(yè)者的責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)能動(dòng)性,對(duì)激發(fā)在崗人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境會(huì)有很大的幫助。煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用,能大幅提高機(jī)電從業(yè)人員的技術(shù)水平,有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.4煤礦機(jī)電技術(shù)管理能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一個(gè)企業(yè)的管理水平與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和未來(lái)發(fā)展前景有著緊密的聯(lián)系,因此,企業(yè)管理已經(jīng)成為各行業(yè)中頗受重視的方面。而在煤礦行業(yè),煤礦開(kāi)采作為主要的利潤(rùn)點(diǎn),其機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理則應(yīng)成為主要的管理著眼點(diǎn)[3]。機(jī)電設(shè)備的合理使用和安全投入,能大大提高機(jī)電安全生產(chǎn)的效率,給企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  3煤礦機(jī)電管理的具體安全技術(shù)措施

  3.1日常安全方面的技術(shù)管理措施堅(jiān)持以預(yù)防為主的“三化”管理方針。即在新時(shí)期的煤礦機(jī)電管理中,堅(jiān)持以預(yù)防生產(chǎn)中的安全問(wèn)題隱患為主,將機(jī)電技術(shù)管理納入規(guī)范化、程序化和周期化管理的方針戰(zhàn)略。管理人員要對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格查管,其程序包括機(jī)電設(shè)備工程的安裝→布置網(wǎng)絡(luò)圖→調(diào)整擬定網(wǎng)絡(luò)圖→進(jìn)行安裝和調(diào)試→成功試產(chǎn)[4]。在煤礦開(kāi)采生產(chǎn)監(jiān)管中,管理者認(rèn)真履行以下義務(wù):a)對(duì)入井產(chǎn)品設(shè)備的防爆合格證和安全標(biāo)志的檢查;b)確保接線供電設(shè)計(jì)要求,電纜放置規(guī)范,開(kāi)關(guān)整定值符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);c)確保電氣設(shè)備完好,操作人員需技術(shù)達(dá)標(biāo),持證上崗,停電檢修懸掛標(biāo)志牌并上鎖;d)綜掘機(jī)開(kāi)啟、移動(dòng)時(shí)要指派專人查看周圍是否有人逗留,并妥善看管電纜;e)確保作業(yè)時(shí)不缺水,停機(jī)時(shí)必須關(guān)水。為了確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,在生產(chǎn)之前還需組建專門的生產(chǎn)管理小組并設(shè)定相關(guān)的主管技術(shù)人員,定期或不定期地對(duì)設(shè)備和人員操作技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行安全檢修和檢查,并每月定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),以維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),真正做到安全生產(chǎn)。此外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)煤礦人員安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全技術(shù)教育工作,杜絕違章作業(yè),尤其應(yīng)加強(qiáng)開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)的管理檢查工作,從設(shè)備的運(yùn)行,到電纜和小型電器等各個(gè)方面進(jìn)行定期的循環(huán)檢查,應(yīng)維持在每周至少兩次的頻率范圍內(nèi),在檢查之后并做好日檢查記錄報(bào)表,加強(qiáng)防范,從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  3.2綜掘機(jī)司機(jī)操作安全技術(shù)管理措施綜掘機(jī)司機(jī)的技術(shù)能力直接影響著整個(gè)煤礦的開(kāi)采安全和效率。在對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理中,要特別重視該類人員的技術(shù)管理。無(wú)證人員不得上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)范和設(shè)計(jì)開(kāi)采流程進(jìn)行,崗前要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)和技術(shù)交底,做好設(shè)備的日常檢查,綜掘機(jī)在移動(dòng)或工作時(shí),嚴(yán)禁任何人在巷道周邊[5]。在對(duì)綜掘機(jī)進(jìn)行檢修時(shí),要確保停在無(wú)水干燥且支護(hù)完好的平整地面,然后方可斷電檢修。

  3.3停送電方面的技術(shù)管理措施停送電的技術(shù)管理在煤礦安全生活中非常重要。進(jìn)行停送電操作的人員必須是檢修電鉗工親自操作,要持證上崗,確保一崗兩人制,操作時(shí)要按照相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)范程序進(jìn)行,并懸掛警示牌。在操作高壓電氣設(shè)備過(guò)程中,一定要配備齊全經(jīng)過(guò)打壓實(shí)驗(yàn)合格的絕緣手套、絕緣靴和絕緣用具等防護(hù)用具,堅(jiān)持誰(shuí)停電誰(shuí)送電的崗位責(zé)任制原則[6]。對(duì)以下情況嚴(yán)禁給送電:a)未查明故障原因及處理過(guò)的設(shè)備故障跳閘;b)未蓋蓋和經(jīng)過(guò)防爆試驗(yàn)的已檢修電氣設(shè)備;c)停風(fēng)后未進(jìn)行瓦斯安全檢查的工作面;d)保護(hù)失靈的電氣設(shè)備和有故障的線路;e)在職煤礦企業(yè)針對(duì)自身實(shí)際情況規(guī)定的“停送電”制度。給送電必須做到“三無(wú)、四有。兩齊、三全、三堅(jiān)持”,即無(wú)雞爪子,無(wú)羊尾巴,無(wú)明接頭;有過(guò)電流和漏電保護(hù)裝置,有螺釘和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置;電纜懸掛整齊,設(shè)備硐室清潔整齊;防護(hù)裝置齊全,絕緣用具全,圖紙資料全;堅(jiān)持使用檢漏繼電器,堅(jiān)持使用煤電鉆,堅(jiān)持使用照明和信號(hào)綜合保護(hù)。3.4機(jī)電檢修安全技術(shù)管理措施無(wú)論設(shè)備是否出現(xiàn)故障,都要定期或不定期地對(duì)設(shè)備機(jī)器進(jìn)行安全檢修。在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修過(guò)程中,要掌握以下技術(shù)操作規(guī)范:a)移動(dòng)或檢修機(jī)電設(shè)備前必須先斷電,停電上鎖掛牌;b)由崗位專職人員專人操作,在確保沒(méi)問(wèn)題之后再進(jìn)行給送電處理。除了上述的一些基本技術(shù)管理控制措施外,煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中,還應(yīng)注重對(duì)電氣焊安全方面的技術(shù)管理措施,應(yīng)嚴(yán)格按照“一焊一審批”制度執(zhí)行。

  4結(jié)語(yǔ)

  在中國(guó)當(dāng)前的煤礦行業(yè)中,設(shè)備陳舊和機(jī)電技術(shù)管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)重,嚴(yán)重威脅著煤礦的正常生產(chǎn)和從業(yè)者的人身安全,加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作,是有效解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵。因此,企業(yè)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備在使用中的技術(shù)管理,對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)及保障煤礦人員的生命財(cái)產(chǎn)安全是非常重要的,應(yīng)該引起相關(guān)業(yè)內(nèi)管理者的重視。但在具體的管理過(guò)程中,還應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行合理調(diào)整,切不可盲目照搬,以免造成更為嚴(yán)重的危害。

煤礦機(jī)電管理論文2

  1煤礦機(jī)電技術(shù)管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題

  1.1煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位許多企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化的重要性缺少認(rèn)識(shí),在管理方式上欠缺科學(xué)的規(guī)章制度,對(duì)機(jī)電技術(shù)人員的培養(yǎng)重視程度不夠,科技創(chuàng)新能力較差等,總之是綜合性管理水平不到位。煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中起著不可或缺的作用,然而一些礦井機(jī)電設(shè)備的管理措施不到位,潛在的安全隱患較多。1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系不健全我國(guó)眾多煤炭企業(yè)針對(duì)煤礦行業(yè)制定的規(guī)范性文件視而不見(jiàn),導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度常常被束之高閣,并未被企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有作用,產(chǎn)生實(shí)際效益。在礦井生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備管理體系不健全,管理制度不到位,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)缺少必要的應(yīng)急措施,這些導(dǎo)致了煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理秩序的混亂。1.3煤礦機(jī)電技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低煤礦行業(yè)惡劣的工作環(huán)境抑制了高端技術(shù)人才的涌入,該行業(yè)長(zhǎng)期面臨著整體人才匱乏的窘境。中國(guó)煤礦行業(yè)的現(xiàn)狀促使企業(yè)為了擴(kuò)大利潤(rùn)空間,雖然引入一定數(shù)量的技術(shù)人員,但這些人員的素質(zhì)遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的實(shí)際要求,與企業(yè)預(yù)期目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。

  2煤礦機(jī)電技術(shù)管理實(shí)踐方面的改進(jìn)建議

  2.1嚴(yán)把“三關(guān)”,確保煤礦機(jī)電設(shè)備管理到位在機(jī)電設(shè)備日常管理中,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把檢修關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、入井關(guān),提高其安全性能及使用效率。其中,嚴(yán)把檢修關(guān)要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)隔爆電氣設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢修,確保每臺(tái)設(shè)備符合防爆要求;嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)要求企業(yè)要由防爆檢查的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)其安全性能無(wú)誤方可允許入庫(kù)。嚴(yán)把入井關(guān)要求企業(yè)在電氣設(shè)備下井使用前,務(wù)必要指派專人對(duì)其進(jìn)行復(fù)檢,確保設(shè)備下井真正符合技術(shù)要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)合格,杜絕一切可能存在的安全隱患。2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的投入和改造力度,確保檢查工作不流于形式煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)從加大煤礦機(jī)電設(shè)備的投入和改造力度入手,積極采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,為機(jī)電設(shè)備的合理使用創(chuàng)造良好條件。各個(gè)職能部門的管理人員要對(duì)相關(guān)的安全保護(hù)裝置設(shè)定檢查周期和頻率,對(duì)正在運(yùn)行中的電器、電纜、設(shè)備等進(jìn)行定期循環(huán)檢查。此外,煤礦企業(yè)還要每月對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行不定期抽檢?傊,就是要在煤礦企業(yè)當(dāng)中形成設(shè)備檢查工作的長(zhǎng)效機(jī)制,確保檢查工作不流于形式。2.3重塑管理理念,體現(xiàn)以人為本人是技術(shù)管理的主體,人員素質(zhì)的提升對(duì)機(jī)電技術(shù)管理水平的飛躍意義重大。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變以往單純性理論培訓(xùn)模式,采取“培訓(xùn)、實(shí)踐、引進(jìn)”三位一體的新型培訓(xùn)模式。其次,企業(yè)廣開(kāi)言路、招賢納士還必須在薪資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行大刀闊斧的改革?傊,煤礦企業(yè)只有意識(shí)到人才的重要性,才能真正樹(shù)立以人為本的先進(jìn)管理理念,將尊重人、解放人、鼓勵(lì)人和發(fā)展人作為人才管理的核心,為人才發(fā)展搭建有效的拓展平臺(tái)。2.4創(chuàng)新管理體系,發(fā)揮制度功用煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系和制度的創(chuàng)新是發(fā)展煤礦機(jī)電技術(shù)的保障性機(jī)制。隨著大量機(jī)電技術(shù)投人使用以及各種管理理念的引進(jìn)和應(yīng)用,煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度越來(lái)越呈現(xiàn)出強(qiáng)大的保障功能。企業(yè)想要發(fā)展勢(shì)必要進(jìn)行管理體系和管理制度的協(xié)同創(chuàng)新,保證技術(shù)管理有章可循。“第一,在機(jī)電設(shè)備的檢查制度上,實(shí)行上崗檢查責(zé)任制度。將地面變電所、供電系統(tǒng)作為機(jī)電設(shè)備管理中的重點(diǎn)來(lái)抓,每個(gè)崗位換崗后的首要工作即檢查供電系統(tǒng),從源頭確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作。第二,機(jī)電設(shè)備的檢修上,重點(diǎn)抓機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修,在停產(chǎn)檢修設(shè)備前,制定嚴(yán)格的.檢修計(jì)劃,編寫工作面上每個(gè)工序的檢修安全措施及檢修流程,保證了每一工序的檢修質(zhì)量。第三,制定下發(fā)一列技術(shù)管理考核文件,嚴(yán)格執(zhí)行考核文件內(nèi)容要求,提升基層機(jī)電技術(shù)管理效果,降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生率。第四,重點(diǎn)抓住機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修,保證每一工序的檢修質(zhì)量!盵1]2.5創(chuàng)新管理模式,實(shí)行精細(xì)化管理面對(duì)煤礦行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì),以往單一的粗放式管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)需要,亟待引進(jìn)精細(xì)化管理模式進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新改造。為此,要求煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照精益管理思路,將管理責(zé)任細(xì)化,對(duì)煤礦工程中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)行上級(jí)考核下屬的階梯式考核制度,將機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到具體的責(zé)任人。

  3結(jié)語(yǔ)

  總之,煤礦企業(yè)要想謀求長(zhǎng)久發(fā)展,必須將安全放在首位,對(duì)其內(nèi)部的機(jī)電技術(shù)管理引起高度重視,使之成為企業(yè)發(fā)展的有利條件,而非繁重負(fù)累。

煤礦機(jī)電管理論文3

  摘要:基于煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性,從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明和分析。保證資料的準(zhǔn)確性與完整性,可為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;資料管理;安全生產(chǎn)

  引言

  煤礦機(jī)電設(shè)備資料不僅是機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)和使用過(guò)程中最原始、最直接、最真實(shí)數(shù)據(jù)信息反映,同時(shí)也是機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入,許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到對(duì)機(jī)電設(shè)備資料管理的重要性,雖然煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù),但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機(jī)電設(shè)備的使用安全,為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益打下良好的基礎(chǔ)。

  1煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交

  煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交工作對(duì)機(jī)電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對(duì)于一部新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō),其資料包括了機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造(購(gòu)置)、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報(bào)廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說(shuō)明、計(jì)算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1)煤礦機(jī)電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗(yàn)文件資料、合格證、技術(shù)說(shuō)明書、裝箱單。2)機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書。3)機(jī)電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4)機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)修理施工記錄、竣工驗(yàn)收單和修理檢測(cè)記錄。5)精度效驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄。6)煤礦機(jī)電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說(shuō)明。7)機(jī)電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報(bào)告單,其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9)煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細(xì)的安裝說(shuō)明。10)煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11)詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備操作流程,其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機(jī)電設(shè)備的操作程序以及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。12)機(jī)電設(shè)備的檢修規(guī)程,例如:機(jī)電設(shè)備的檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。在訂購(gòu)的`機(jī)電設(shè)備到貨后,應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收,其驗(yàn)收工作應(yīng)該由機(jī)電部門、企業(yè)管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)技術(shù)人員共同完成,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照該機(jī)電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對(duì)資料是否符合要求,如果其中存在任何不達(dá)標(biāo)的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取,只有在確保機(jī)電設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確的情況下才可以進(jìn)行驗(yàn)收[2]。在完成機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收工作后,則應(yīng)該交付相關(guān)單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作,在安裝完成并通過(guò)檢驗(yàn)后,再將上述中的所以資料都移交給專業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理,在資料移交過(guò)程中,也必須保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的準(zhǔn)確性與完整性。

  2煤礦機(jī)電設(shè)備資料的建檔存放

  在完成煤礦機(jī)電設(shè)備資料移交后,則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過(guò)程中,資料管理人員必須保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對(duì)所有資料進(jìn)行認(rèn)真整理,為每一部機(jī)電設(shè)備建立一個(gè)檔案,檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細(xì)表,例如:資料的名稱、機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時(shí),為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性,應(yīng)該根據(jù)機(jī)電設(shè)備種類的不同將其進(jìn)行編號(hào),并整理出一份詳細(xì)的資料目錄,這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來(lái)很大的便利。在完成煤礦機(jī)電設(shè)備移交資料的建檔后,則應(yīng)該按照機(jī)電設(shè)備檔案資料標(biāo)號(hào)的明細(xì),給完成建檔后的資料進(jìn)行標(biāo)號(hào),并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機(jī)電設(shè)備資料建檔存放過(guò)程中的科學(xué)性與合理性對(duì)其以后的使用有著非常大的幫助,不僅可以提高資料查閱的速度,保證資料的完整性,也可以大大提升機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級(jí)的工作效率和質(zhì)量,為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供更有效的保障。

  3煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱

  保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,而對(duì)其完整性造成最大影響的則是機(jī)電設(shè)備資料的借閱過(guò)程。為能有效提高相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備資料的保護(hù)意識(shí),保證資料的完整,在借閱過(guò)程中,除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料借閱表格的填寫和簽字外,還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間,同時(shí)還需要明確借閱人對(duì)資源的保護(hù)和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點(diǎn)規(guī)定。1)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格填寫《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息,例如:資料檔案的編號(hào)、名稱、數(shù)量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等,并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。2)對(duì)資料借閱時(shí)間已滿,卻未能按時(shí)歸還的行為,管理人員應(yīng)該積極催收,并了解未能按時(shí)歸還原因,對(duì)于刻意不按時(shí)歸還的借閱者,應(yīng)該將其記錄在案,在下次借閱過(guò)程中,以此來(lái)對(duì)借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3)對(duì)部分重要的資料應(yīng)該禁止外借,例如:資料原件、無(wú)備件時(shí)的技術(shù)資料等,如特殊情況必須借閱,則應(yīng)該向設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),并在得到批準(zhǔn)后才可借閱,同時(shí)向借閱者說(shuō)明資料的重要性。4)資料借閱人必須對(duì)資料進(jìn)行保護(hù),禁止一切損壞資料的行為,例如:亂寫亂畫等。同時(shí),在資料借閱過(guò)程中,不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為,以保護(hù)資料的完整性。除此之外,借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料,方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過(guò)程。

  4煤礦機(jī)電設(shè)備資料的到期更換整理

  煤礦機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,必須進(jìn)行定期檢修和更換,其中也涉及到機(jī)電設(shè)備資料的管理問(wèn)題。在煤礦機(jī)電使用一段時(shí)間后,則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)的通知》等相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),并在檢驗(yàn)完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn),這就形成了新的安全技術(shù)檢測(cè)報(bào)告,作為煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理人員,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行安全檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料的更換,并按照煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理規(guī)范進(jìn)行更新后的資料整理和保存,同時(shí)還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來(lái)的資料檔案中進(jìn)行統(tǒng)一管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備資料到期更換整理過(guò)程中,應(yīng)該合理保存原本機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料,在進(jìn)行資料更換時(shí),注意避免造成其他資料的損壞,切實(shí)保護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性[5]。

  5結(jié)語(yǔ)

  煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進(jìn)行,這樣才可以讓煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù),只有保證資料的準(zhǔn)確性與完整性才可以更好地提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝和維護(hù)過(guò)程的準(zhǔn)確性,從而有效減少機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù),保證機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

  作者:王彩峰 單位:同煤集團(tuán)云岡礦

煤礦機(jī)電管理論文4

  摘要:基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了目前我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題,并針對(duì)設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題提出了解決措施,以期為我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

  隨著社會(huì)的進(jìn)步,國(guó)家綜合實(shí)力的提升,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各種能源需求量日益增多,煤炭能源作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前,煤礦采掘量越來(lái)越大,煤礦企業(yè)對(duì)綜采設(shè)備也越來(lái)越重視,煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位,對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。

  1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性

  隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新,采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高,煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前,我國(guó)大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心,所以,為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè),必須要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對(duì)煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作,如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1],這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性,充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能,為我國(guó)煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。

  2機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

  2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

  采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對(duì)較高,在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí),必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái),我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā),導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生;部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí),使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作,造成采煤生產(chǎn)效率低下,同時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

  2.2技術(shù)專業(yè)性水平差

  我國(guó)煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí),缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

  2.3安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

  目前,我國(guó)從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對(duì)作業(yè)人員開(kāi)展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn),但是由于在對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識(shí)的匱乏或者理解的偏差,對(duì)機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng),造成設(shè)備故障幾率增大。此外,由于缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識(shí),在購(gòu)買機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒(méi)有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中,不能很好地控制溫度、濕度和粉塵,對(duì)設(shè)備傷害較大,而且缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3],忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中的參數(shù)和指標(biāo),使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作,降低了設(shè)備的使用壽命。

  3提升安全生產(chǎn)的有效方法

  3.1加大高新科技投入

  在煤礦安全生產(chǎn)中,加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入,可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率,提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。煤礦安全事故的發(fā)生,很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平,目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要,預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金,通過(guò)對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的'機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級(jí),加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè),提高煤礦自身管理建設(shè),從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn),全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求,最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。

  3.2建立合理的安全體系

  煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響,所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng),才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面,在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè),這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4];另一方面,為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路,機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng),確保電源的獨(dú)立性,如一方出現(xiàn)電路故障時(shí),啟用備用電源,確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,降低安全隱患發(fā)生率。

  3.3建立有效的監(jiān)控措施

  隨著科技的發(fā)展,綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來(lái)越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前,大型煤礦都采用全自動(dòng)化設(shè)備,只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo),煤礦設(shè)備即可自動(dòng)運(yùn)行,所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全,建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng),才能保證全自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外,由于采煤環(huán)境相對(duì)惡劣,地形比較復(fù)雜,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度,建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義,不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平,提升經(jīng)濟(jì)效益。

  3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平

  在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處,提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度,以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識(shí),確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面,煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國(guó)家對(duì)采挖煤礦的安全制度,建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度;另一方面,通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)專業(yè)性培訓(xùn),提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì),不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

  4結(jié)語(yǔ)

  提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用,不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng),健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng),而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),做到理論到實(shí)踐相結(jié)合,有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

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煤礦機(jī)電管理論文5

  1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義

 。1)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  機(jī)械化大生產(chǎn)帶來(lái)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用,改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。同時(shí),煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦工程機(jī)械設(shè)備的主要組成部分,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系,內(nèi)容豐富,涉及廣泛,既有專業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設(shè)備的管理,為煤礦機(jī)械化采煤工程提供了理論依據(jù)。

  (2)提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

  在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中,一半以上是煤礦開(kāi)采所必須的機(jī)械和機(jī)電設(shè)備,這些設(shè)備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以,對(duì)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容,也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是,不是所有的煤礦設(shè)備都管理的十分到位,也不是所有的煤礦都采用了先進(jìn)的管理技術(shù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。設(shè)備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機(jī)電設(shè)備管理所必須考慮的問(wèn)題,設(shè)備的正常、高效運(yùn)行,才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

 。3)提高生產(chǎn)的安全性

  據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,煤礦安全事故很大程度上是由機(jī)電管理疏漏造成,尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中,機(jī)電管理疏漏引發(fā)的.安全事故占很大的比重。管理不當(dāng)、操作失誤等是造成機(jī)電設(shè)備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中,將近一半是由于機(jī)電設(shè)備或者機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的電火花引起的,這就讓我們不得不對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備管理給予高度的重視。科學(xué)、妥善的管理,有助于作業(yè)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并盡快的提出解決方案,避免安全事故的發(fā)生。由機(jī)電設(shè)備本身的故障和不當(dāng)操作引起的生產(chǎn)安全事故,不僅會(huì)給煤礦企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理力度,有利于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和提前預(yù)防,很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。

  2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題

 。1)缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)

  一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上,對(duì)機(jī)電設(shè)備管理部門和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入,而縮減人員編制,使部分管理人員身兼數(shù)職,導(dǎo)致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn)和管理技能,對(duì)潛在的機(jī)電設(shè)備故障重視不夠,導(dǎo)致沒(méi)能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的切實(shí)管理,設(shè)備的安全隱患沒(méi)能徹底排除,甚至有些設(shè)備已處于報(bào)廢階段,仍然在高負(fù)荷運(yùn)行。

 。2)機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不到位

  煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng),確保了煤礦機(jī)電設(shè)備的有效運(yùn)行。有些引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備,由于對(duì)其性能指標(biāo)及其他參數(shù)無(wú)法做出準(zhǔn)確的檢測(cè),缺乏必要的檢修設(shè)備和工具,所以就達(dá)不到維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運(yùn)行,很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題,影響正常生產(chǎn)。

 。3)缺乏專職技術(shù)人員

  根據(jù)調(diào)查顯示,從事設(shè)備管理的工作人員中,高等教育程度的人員比重非常低,大部分設(shè)備管理人員文化程度相對(duì)較低,多是從基層操作人員中挑選出來(lái)的,安全意識(shí)淡薄,專業(yè)技術(shù)水平低,專業(yè)知識(shí)不扎實(shí),這也是構(gòu)成了機(jī)電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。

  3加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體措施

 。1)加大管理力度,提高管理人員和機(jī)構(gòu)的管理水平

  煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的管理工作,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督,充分發(fā)揮管理部門的管理和運(yùn)行控制作用,選用具備專業(yè)知識(shí)和技能的工作人員從事機(jī)電管理工作。機(jī)電設(shè)備的管理人員要定時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況,并提出可行的工作建議和解決方案。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制,授予相關(guān)部門必要的職權(quán),加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理。

 。2)完善管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的綜合管理

  煤礦企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、具體措施和完成時(shí)間。實(shí)行面上抓質(zhì)量升級(jí),線上抓達(dá)標(biāo),點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關(guān)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化方面的競(jìng)賽活動(dòng),成立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道等,推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開(kāi)。明確設(shè)備管理的基本任務(wù),掌握設(shè)備管理的動(dòng)態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能的狀態(tài),編制審查設(shè)備的購(gòu)買、更新、改造和維修,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的綜合管理。

  (3)加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)

  要在員工素質(zhì)和專業(yè)技能上狠下功夫,讓每個(gè)員工都能了解機(jī)電設(shè)備的工作原理并掌握相應(yīng)的操作技能,在后期的設(shè)備維護(hù)中,發(fā)揮自己的作用。根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個(gè)人特長(zhǎng)分層次進(jìn)行的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)操作人員的操作技能,促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應(yīng)急處理方法。另外,隨著機(jī)電設(shè)備機(jī)械化程度的提高,還需對(duì)工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高他們的機(jī)電工作技能和管理水平。

煤礦機(jī)電管理論文6

  摘要:從最近幾年來(lái)看, 我國(guó)露天煤礦開(kāi)采事業(yè)得到了迅速發(fā)展, 開(kāi)采露天煤礦具有成本較低且比較安全等很多優(yōu)勢(shì), 對(duì)于我國(guó)的能源發(fā)展有巨大貢獻(xiàn)。本文主要闡述了提升機(jī)電設(shè)備效率對(duì)露天煤礦的意義, 同時(shí)對(duì)新時(shí)期露天煤礦機(jī)電設(shè)備科學(xué)管理措施進(jìn)行了有關(guān)探討, 希望對(duì)提升設(shè)備效率有一定幫助。

  關(guān)鍵詞:新時(shí)期; 露天煤礦; 機(jī)電設(shè)備; 科學(xué)管理 在機(jī)電設(shè)備與技術(shù)的不斷發(fā)展中, 露天煤礦機(jī)電化生產(chǎn)也逐漸成為必然發(fā)展方向, 想要使在露天煤礦得到更好且持續(xù)的發(fā)展, 那么就一定要依靠當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備。不過(guò), 設(shè)備管理屬于一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)且工作量非常大的工作。因此, 想要使設(shè)備效率得到提升, 就一定要采用科學(xué)合理的管理措施, 進(jìn)而使機(jī)電設(shè)備的利用率得到充分發(fā)揮。這樣不僅可以提升生產(chǎn)效率, 同時(shí)還可以在一定程度上節(jié)約成本。

  一、提升機(jī)電設(shè)備效率對(duì)露天煤礦的意義

  因?yàn)槁短烀旱V開(kāi)采技術(shù)的逐漸發(fā)展, 從最近幾年來(lái)看, 露天煤礦實(shí)際產(chǎn)量也有了很大提升, 由此可以看出, 我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)得到了非?焖俚陌l(fā)展, 并且成功帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)的更好發(fā)展。露天煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)比較高, 并且有著很高的回采率, 生產(chǎn)能力非常好。不過(guò), 對(duì)露天煤礦進(jìn)行開(kāi)采時(shí), 針對(duì)必須使用的機(jī)電設(shè)備來(lái)講, 大部分都是比較大型的設(shè)備, 且價(jià)格也比較高, 必要的維修保養(yǎng)水平也會(huì)隨之更高, 因而, 露天煤礦投資成本將會(huì)非常大。目前, 露天煤礦生產(chǎn)已逐漸把目光轉(zhuǎn)向到了怎樣才能提升機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)效率方面, 這對(duì)于我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展, 具有非常關(guān)鍵的作用。因此, 如何通過(guò)科學(xué)管理措施提升機(jī)電設(shè)備則顯得更為重要。

  二、通過(guò)科學(xué)管理措施提升設(shè)備效率的有效方法

  (一) 將機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理力度加強(qiáng)

  1. 創(chuàng)建比較健全的管理平臺(tái)

  將健全的機(jī)電管理平臺(tái)加以創(chuàng)建, 同時(shí), 制定出合理的機(jī)電管理制度, 從而使更好的系統(tǒng)規(guī)劃管理得以形成。管理制度一定要把各個(gè)機(jī)電單位與個(gè)人職責(zé)進(jìn)行明確, 相關(guān)部門需要在一定程度上將監(jiān)督檢查力度加強(qiáng), 以至保證機(jī)電設(shè)備管理制度, 可以在生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中得到有效落實(shí), 這對(duì)于提升設(shè)備效率將會(huì)有很大幫助。

  2. 深入進(jìn)行機(jī)電設(shè)備分析與計(jì)劃管理工作

  通過(guò)這種方式, 可以使機(jī)電設(shè)備質(zhì)量分析能力得到更好的提高。增強(qiáng)機(jī)電分析和計(jì)劃工作, 關(guān)鍵是對(duì)設(shè)備的整體運(yùn)行情況做進(jìn)一步分析, 其分析對(duì)象關(guān)鍵包含:設(shè)備運(yùn)行的影響因素與設(shè)備存在的問(wèn)題等。除此之外, 還需要把詳細(xì)的解決辦法與實(shí)際操作方法加以制定。針對(duì)機(jī)電分析的內(nèi)容來(lái)講, 必須盡可能詳細(xì)、定量的講述這些問(wèn)題, 進(jìn)而使其對(duì)設(shè)備維修和管理方面具有一定參考價(jià)值, 同時(shí)對(duì)上級(jí)做出決策也將更加有利。對(duì)于設(shè)備存在的缺陷一定要加強(qiáng)管理力度, 并要求維修單位對(duì)維修工作要更加仔細(xì), 從而促進(jìn)設(shè)備效率得到一定提高, 并保證設(shè)備能夠安全且正常運(yùn)行。

  (二) 將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行考核的管理力度加強(qiáng)

  1. 實(shí)行包機(jī)評(píng)比與設(shè)備包機(jī)制

  針對(duì)包機(jī)評(píng)比與設(shè)備包機(jī)制工作, 需大力實(shí)行起來(lái), 從而使操作人員的責(zé)任心能夠在一定程度上得到增強(qiáng)和提高, 把具體責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人。因此, 應(yīng)當(dāng)對(duì)操作人員做出嚴(yán)格要求, 要求其一定要按照設(shè)備安全操作的方法和規(guī)定進(jìn)行操作, 進(jìn)而確保設(shè)備可以在較好的狀態(tài)當(dāng)中正常運(yùn)行, 以至使設(shè)備效率得到有效提升。同時(shí), 想要使設(shè)備包機(jī)制度得到大力推行和實(shí)施, 那么就必須要盡量實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明, 將實(shí)際責(zé)任加以明確。同時(shí)人員交接班, 保證在現(xiàn)場(chǎng)交接, 提高包機(jī)成員對(duì)設(shè)備的責(zé)任心, 并提高設(shè)備利用率, 較少備停時(shí)間。

  2. 創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性維修機(jī)制

  為了防范設(shè)備出現(xiàn)故障, 一定要將較為全面的預(yù)防性維修機(jī)制加以創(chuàng)建, 其主要是指, 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的潛在問(wèn)題, 并立刻開(kāi)展維修工作, 從而有效避免設(shè)備性能下降。預(yù)防性維修體系關(guān)鍵包含:定期維修、故障檢修與預(yù)測(cè)性維修。在這之中, 定期維修主要是指, 對(duì)設(shè)備實(shí)行周期性維修, 并按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù), 按時(shí)對(duì)相關(guān)部件與總成件進(jìn)行更換。故障檢修主要是指, 對(duì)設(shè)備中已經(jīng)產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行處理, 按照實(shí)際需求開(kāi)展維修工作, 進(jìn)而讓設(shè)備能夠恢復(fù)到正常運(yùn)行的狀態(tài)。而預(yù)測(cè)性維修其主要是指, 通過(guò)監(jiān)測(cè)與診斷技術(shù), 對(duì)設(shè)備部件總成件的機(jī)械狀態(tài)加以明確, 進(jìn)而開(kāi)展預(yù)知性的`計(jì)劃維修。預(yù)測(cè)性維修可以使設(shè)備工作處于一個(gè)能接受的機(jī)械狀態(tài)下, 能夠盡可能的讓設(shè)備因出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致停機(jī)的次數(shù)得到下降, 進(jìn)而使設(shè)備可以將其最大效益較好的發(fā)揮出來(lái)。因此, 將機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性維修機(jī)制加以創(chuàng)建并真正落實(shí), 一定會(huì)在很大程度上使設(shè)備效率得到提升。

  三、結(jié)語(yǔ)

  目前, 露天煤礦逐漸向現(xiàn)代化與大規(guī);内厔(shì)發(fā)展, 因此, 機(jī)電設(shè)備管理一定要和現(xiàn)場(chǎng)具體情況結(jié)合在一起, 并通過(guò)有效的科技技術(shù), 大力提倡創(chuàng)新式管理的理念。這樣才可以讓露天煤礦在現(xiàn)今如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中, 占據(jù)重要地位, 進(jìn)而得到使之得到更好的發(fā)展。

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煤礦機(jī)電管理論文7

  1煤礦機(jī)電管理中容易出現(xiàn)的問(wèn)題

  設(shè)備安全性能不達(dá)標(biāo)。在很多煤礦中,機(jī)電設(shè)備由于使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備老化速度很快,有很多設(shè)備都是帶著故障工作。比如設(shè)備的壓力表、電流表、電壓表等不按照規(guī)定進(jìn)行檢查、校對(duì)等;井筒的保護(hù)設(shè)施不能定期維護(hù)。致使生銹等;漏電保護(hù)、照明信號(hào)保護(hù)不能按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)等;還有的設(shè)備超過(guò)使用期限、安全性檢驗(yàn)不合格,但是仍然使用等。

  2煤礦機(jī)電管理中出現(xiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策

  2.1加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作

  在煤礦的機(jī)電管理中,職工隊(duì)伍屬于管理的主體亦處于主導(dǎo)地位,因此,一定要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。接受培訓(xùn)的人員要積極學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),還要對(duì)機(jī)電管理加以學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備的修理及設(shè)備的維護(hù)知識(shí)。其中培訓(xùn)的方式有很多種,在培訓(xùn)方式選擇時(shí),要根據(jù)煤礦機(jī)電管理的實(shí)際情況進(jìn)行選擇,大多數(shù)選擇“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法,要以全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,將重點(diǎn)培訓(xùn)放在主要位置,這樣才能保證培訓(xùn)質(zhì)量;以業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,業(yè)余培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔;以內(nèi)、外部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法。此外,對(duì)新崗位、新隊(duì)伍要重點(diǎn)培訓(xùn)、加強(qiáng)培訓(xùn),從而提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),從而提升煤礦的生產(chǎn)效率及施工進(jìn)度,為以后的煤礦安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

  2.2重視機(jī)電管理工作

  要重視提升機(jī)電設(shè)備的管理水平,可以將設(shè)備的'整個(gè)使用期間作為一個(gè)系統(tǒng),對(duì)設(shè)備的工作全程進(jìn)行監(jiān)控管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用時(shí)間最長(zhǎng)化,并從管理技術(shù)、煤礦經(jīng)濟(jì)水平等進(jìn)行全面管理。相關(guān)的機(jī)電管理部門工作人員,不僅要對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理理論進(jìn)行學(xué)習(xí),還要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備的管理理念及企業(yè)管理水平。機(jī)電管理人員要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,將職工同技術(shù)人員共同組織到管理活動(dòng)中,并實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制及工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,這樣可以更好提升管理效率,同時(shí)還可以積累先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),了解自身管理缺陷,從而提升管理水平。

  2.3實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

  在煤礦的機(jī)電管理中,一定要制定符合煤礦實(shí)際情況的設(shè)備管理制度、設(shè)備檢查檢修制度等。要建立設(shè)備、電線、小型設(shè)備的管理機(jī)制,根據(jù)相關(guān)國(guó)家規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范等規(guī)定進(jìn)行管理;對(duì)于大型設(shè)備要建立檔案,認(rèn)真保管;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的觀念,實(shí)行“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)維修”的管理方法,執(zhí)行管理質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于主要設(shè)備要實(shí)行人機(jī)一體制,就是設(shè)備管理人員要對(duì)設(shè)備發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé),嚴(yán)格實(shí)行交接班制度。對(duì)于不合格的產(chǎn)品,管理人員不得接收,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題及其他不合格問(wèn)題不得予以使用。當(dāng)設(shè)備安裝完成使用前,安全監(jiān)管和維護(hù)技術(shù)人員等共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才可投入使用。

  2.4加強(qiáng)特殊技能人員的管理

  在人員選擇時(shí),要選擇具有強(qiáng)烈責(zé)任心、技術(shù)性強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人員擔(dān)當(dāng),盡量避免使用臨時(shí)工。特殊技能人員不得隨意調(diào)換職位,要保證人人持證上崗。要運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)方法,實(shí)行技術(shù)評(píng)定機(jī)制,對(duì)特殊技能人員采取競(jìng)爭(zhēng)方式上崗,對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行等級(jí)劃分,提升工作人員的積極性。定期對(duì)特殊技能人員進(jìn)行評(píng)定,要從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、優(yōu)良品率進(jìn)行考量,提高工作人員的學(xué)習(xí)熱情及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  3結(jié)束語(yǔ)

  在煤礦機(jī)電管理工作中,要充分結(jié)合煤礦的實(shí)際情況,并通過(guò)相應(yīng)的制度及規(guī)范來(lái)進(jìn)行管理。煤礦管理工作中要以煤礦生產(chǎn)質(zhì)量及煤礦生產(chǎn)安全為目的,不斷提升管理人員、操作人員的技術(shù)水平及綜合素質(zhì),只有這樣才能杜絕煤礦事故的發(fā)生,促進(jìn)煤礦安全高效的生產(chǎn)。

煤礦機(jī)電管理論文8

  摘要:根據(jù)目前國(guó)內(nèi)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,主要針對(duì)引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析,并給出相應(yīng)意見(jiàn)供有關(guān)人士參考。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電運(yùn)輸;安全管理;分析

  0引言

  隨著中國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大,煤礦事故也越來(lái)越頻繁。而在這些大型、損失嚴(yán)重的煤礦事故中,煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故占第四位,這足以說(shuō)明煤礦機(jī)電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中,最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設(shè)備、調(diào)度絞車、人車等,而煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故往往與這些運(yùn)輸設(shè)備密不可分,要從根本上減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生最重要的是要了解導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因,并據(jù)此來(lái)采取有關(guān)措施。

  1目前導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生的主要原因

  1.1操作人員安全意識(shí)和操作水平有待提高

  現(xiàn)如今煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故中,除了一些偶然原因,其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中,一些負(fù)責(zé)人為了節(jié)省成本和加快進(jìn)程,往往會(huì)招募一些沒(méi)有專業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的操作人員。而這些操作人員由于專業(yè)素質(zhì)缺失,往往很難正確、熟練操作相應(yīng)設(shè)備,從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。除此之外,很多操作人員操作失誤,除了技術(shù)層面上的問(wèn)題,還包括意識(shí)層面上的問(wèn)題,一些操作人員因?yàn)槿鄙賹I(yè)的安全培訓(xùn),沒(méi)有把安全放在心上,操作過(guò)程比較隨意,從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象,同時(shí)也正是專業(yè)素質(zhì)缺失,很多操作人員在發(fā)生過(guò)失后,完全沒(méi)有補(bǔ)救技能,從而導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步擴(kuò)大。

  1.2設(shè)備老化和維護(hù)缺失

  除了主要的人為原因之外,煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生也和設(shè)備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境,不少機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問(wèn)題,例如最常見(jiàn)的電纜,一般來(lái)說(shuō)電纜外部都有一層塑料包裹,以此來(lái)達(dá)到保護(hù)電纜和絕緣的作用,但是由于長(zhǎng)期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中,外層塑料非常容易脫落,再加上礦井內(nèi)天然氣濃度非常高,沒(méi)有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花,從而造成天然氣爆炸,由此而導(dǎo)致的損失是不可估量的。另外,在運(yùn)輸設(shè)備中,一些提升式運(yùn)輸設(shè)備自然是不可缺少的,而這些設(shè)備在使用過(guò)程中必然會(huì)造成提升繩索摩擦和損壞,如果這些細(xì)節(jié)問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn),那么就將會(huì)埋下巨大的安全隱患。

  1.3責(zé)任機(jī)制缺失

  無(wú)論是在哪個(gè)工作機(jī)制當(dāng)中,責(zé)任機(jī)制都是保障員工利益的根本,特別是類似于煤礦生產(chǎn)這類高危行業(yè),責(zé)任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實(shí)是在許多礦井當(dāng)中,責(zé)任制度缺失,缺乏實(shí)質(zhì)的責(zé)任擔(dān)保人,這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的積極性,這種不健全的責(zé)任制度很難讓人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的安全意識(shí),從而做好安全管理工作,這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。

  2改善措施

  2.1健全安全責(zé)任制度

  責(zé)任制度是保障員工利益的根本,而正是由于許多煤礦安全責(zé)任制度缺失,才會(huì)導(dǎo)致人員安全意識(shí)淡薄,從而使煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故頻發(fā)。因此,為了改善這一現(xiàn)狀,最重要的還是要建立完善的安全責(zé)任制度,提升工作人員的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)人要高度重視機(jī)電運(yùn)輸工作,建立專門的管理部門,并引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人員。除此之外,在設(shè)備的購(gòu)買、檢驗(yàn)安裝、定期維護(hù)等方面一定要建立完善的責(zé)任制度,規(guī)定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,以提高工作人員的安全意識(shí),并且要建立嚴(yán)格的責(zé)任考察制度,將這些措施落到實(shí)處[2]。

  2.2切實(shí)保證煤礦供電安全

  煤礦是一個(gè)比較特殊的工作場(chǎng)所,所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護(hù)設(shè)施。礦井作為一個(gè)天然氣含量較高的地區(qū),一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會(huì)產(chǎn)生火花,并且引起天然氣爆炸,這類大型安全事故所造成的.損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。而且根據(jù)相關(guān)規(guī)定,為了保證供電系統(tǒng)的安全性,每年還必須對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,同時(shí)必須安裝相應(yīng)的防雷電裝置,一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作,絕對(duì)不能為一時(shí)方便而埋下事故隱患。

  2.3保證運(yùn)輸設(shè)備安全

  在引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中,除了人為操作不當(dāng),設(shè)備自身也是非常重要的原因。因此,在設(shè)備選擇上一定要遵循相關(guān)規(guī)定,選擇符合規(guī)范的設(shè)備。有些煤礦負(fù)責(zé)人為了節(jié)約成本,往往會(huì)選擇一些國(guó)家明令禁止的設(shè)備,為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此,在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,特別是一些大型設(shè)備進(jìn)入礦井前,相關(guān)責(zé)任人一定要及時(shí)檢查好設(shè)備是否具有合格標(biāo)志,一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)有合格標(biāo)志的設(shè)備,一定要禁止進(jìn)入礦井,因?yàn)橐坏┌l(fā)生重大事故,其損失將會(huì)是無(wú)法挽回的。

  2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識(shí)

  操作人員的技術(shù)和安全意識(shí)是造成機(jī)電運(yùn)輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時(shí),往往為了方便或節(jié)約成本,會(huì)招一些只受過(guò)短暫訓(xùn)練并不具備專業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來(lái)工作,這就會(huì)為機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生,一定要做好人員素質(zhì)的提高工作,切實(shí)安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓(xùn)工作,保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外,還要加強(qiáng)技術(shù)人員的跟班工作,對(duì)于技術(shù)人員在操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,一定要及時(shí)糾正,鼓勵(lì)人員將理論和實(shí)際切實(shí)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)操作人員安全意識(shí)的培養(yǎng),要普及相應(yīng)的安全知識(shí)。在引進(jìn)新設(shè)備時(shí),對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以保證技術(shù)人員知識(shí)更新,只有在保證操作人員專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、安全意識(shí)過(guò)關(guān),才能從根本上遏制機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生[3]。

  2.5加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的檢修

  要保證設(shè)備安全運(yùn)行,設(shè)備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中,許多設(shè)備在短期內(nèi)面臨著老化的問(wèn)題,因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中需要維修的部分,對(duì)于防止機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此,相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要對(duì)這方面引起重視,要委派專門的技術(shù)人員組成檢查維修小組,定期對(duì)一些重要的設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。除了對(duì)于一些重大設(shè)備的維修之外,供電設(shè)施的檢查也是非常必要的,在礦井這個(gè)天然氣濃度較高的環(huán)境當(dāng)中,一旦引起漏電事故,就很有可能造成爆炸事故。

  3結(jié)語(yǔ)

  煤礦機(jī)電運(yùn)輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分,它的順利運(yùn)行對(duì)于提高煤礦生產(chǎn)效率有著非常重要的意義,而近年來(lái)頻繁發(fā)生的煤礦事故中,由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重,這在一定程度上表明,機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行對(duì)于減少煤礦事故有非常大的作用。據(jù)調(diào)查,引起煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識(shí)缺失,對(duì)于這一方面,相關(guān)單位可以通過(guò)人員培訓(xùn)的方式來(lái)改善;而設(shè)備方面的原因主要包括設(shè)備質(zhì)量不合格和檢修缺失,對(duì)于這方面,負(fù)責(zé)人應(yīng)該抓好設(shè)備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。

  參考文獻(xiàn):

 。1]盧建寶.煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因分析及控制對(duì)策[J].煤礦安全,20xx,34(4):39-40

 。2]吳俊.煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理和隱患預(yù)防分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),20xx(20):5987.

  [3]郝永勤.煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理及隱患預(yù)防分析[J].科技與企業(yè),20xx(8):70.

煤礦機(jī)電管理論文9

  摘要:20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了歷史上的“黃金期”,煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大,各大煤礦企業(yè)均加大了對(duì)煤炭資源的開(kāi)采力度,以期獲得豐厚的企業(yè)利潤(rùn)。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤(rùn),煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視,在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見(jiàn)肘。針對(duì)安全問(wèn)題,必須提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平,保證煤礦的生產(chǎn)安全,F(xiàn)從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),首先揭示了我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,然后有針對(duì)性地提出了提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的策略,以此來(lái)確保煤礦的可持續(xù)安全生產(chǎn)。

  關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;管理;現(xiàn)狀;策略

  0引言

  煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光,煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的,其中,煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題:

  1我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀

 。保惫芾碇贫炔煌晟、不健全

  規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國(guó)煤礦企業(yè)的總體來(lái)看,很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞,在考核績(jī)效以及激勵(lì)機(jī)制的制定方面也缺乏合理性,即使一些國(guó)有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性,但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障,實(shí)際上也形同虛設(shè)。我國(guó)各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊,甚至有很多黑煤窯存在,這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤(rùn),置制度建設(shè)于不顧,片面追求經(jīng)濟(jì)利益,導(dǎo)致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。

  1.2機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理

  除了管理制度的問(wèn)題外,很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級(jí)的,但升級(jí)則需要資金投入,就目前看來(lái),中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級(jí)上加大資金投入,很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過(guò)時(shí),卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn),很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題,急需升級(jí)和更換部件。機(jī)電設(shè)備過(guò)于陳舊,必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦,其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步,且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全,系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次,在使用機(jī)電設(shè)備時(shí),沒(méi)有遵循規(guī)范,甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”,無(wú)限制地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn),甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機(jī)電設(shè)備的實(shí)際承受負(fù)荷,使得很多主機(jī)器長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),這對(duì)機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害,同時(shí)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷服役也會(huì)導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。

  1.3機(jī)電管理水平不高,專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷

  很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高,和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng),主要體現(xiàn)在以下方面:首先,有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡,沒(méi)有涵蓋方方面面,只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理,沒(méi)有考慮到綜掘區(qū)流動(dòng)設(shè)備的管理,或者是重視程度不夠,結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患,嚴(yán)重影響一線生產(chǎn);其次,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后,特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后,機(jī)械設(shè)備的圖紙沒(méi)有得到很好的保管,技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理,當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),缺乏可參考的資料;再次,機(jī)電設(shè)備的管理不成體系,雜亂無(wú)章,特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn),很多檢測(cè)只是應(yīng)付上級(jí)檢查或形式主義;最后要提的是,機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后,機(jī)電設(shè)備存在很多問(wèn)題,如沒(méi)有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒(méi)能達(dá)到及格線等。

 。保慈狈Ω咚刭|(zhì)的管理人才,人才流失嚴(yán)重

  當(dāng)前各種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng),尤其是在企業(yè)中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí),順便提一下和我共事過(guò)的一位同事,他是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生,在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員,可以說(shuō)是專業(yè)對(duì)口,但干了三年就辭職了,原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差,機(jī)電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井,有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)20次,可想而知安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的,工資雖然比較可觀,但總覺(jué)得每天都像是去冒險(xiǎn),安全隱患時(shí)時(shí)存在,因此,他才有轉(zhuǎn)行的舉動(dòng),現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題,它和我國(guó)當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣,很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽,寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作;同時(shí),煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場(chǎng)招聘會(huì)中招聘管理人才,很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件,因此對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng),即使有的企業(yè)招聘到位,但毀約的現(xiàn)象比比皆是,這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因,有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)臨時(shí)培訓(xùn)的員工,因此缺乏相關(guān)的管理知識(shí),當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí),只會(huì)紙上談兵,沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)去冷靜處理,這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。

  2完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理,確保煤礦安全生產(chǎn)策略

 。玻苯∪⑼晟泼旱V機(jī)電管理制度

  煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提,就好比是有法可依是依法治國(guó)的基礎(chǔ),其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行,而不能讓規(guī)章制度流于形式,或者是在上級(jí)檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此,要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才,在每一級(jí)內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外,機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人,即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,并完善問(wèn)責(zé)制度,與績(jī)效考評(píng)直接掛鉤。同時(shí),機(jī)電設(shè)備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理,做好機(jī)電設(shè)備儲(chǔ)備工作,使管理成為固定的體系。

 。玻布哟髮(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入

  投入總會(huì)有回報(bào)。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺,要做到顧全大局,加大對(duì)機(jī)電設(shè)備升級(jí)和維修保養(yǎng)的財(cái)務(wù)投入力度。首先,煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備,如此一來(lái),在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時(shí),能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外,各級(jí)政府要加大對(duì)中小煤礦的資金扶持力度,確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善,提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù),形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。再次,煤礦企業(yè)要定期對(duì)井口的.機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),使安全監(jiān)察活動(dòng)呈現(xiàn)出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

  2.3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)

  安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的,制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,只有做到責(zé)任到人,才能確保各項(xiàng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力,否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況,同時(shí),安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作,力爭(zhēng)安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題,必須做到具體問(wèn)題具體分析,保證安全管理制度的實(shí)施效果,并不斷去完善疏漏之處;還要采取相應(yīng)的新對(duì)策,切實(shí)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作;同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責(zé)制度,制定科學(xué)合理的安全績(jī)效考核制度,以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí),為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

 。玻刺岣邫C(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)

  筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點(diǎn):一方面,要落實(shí)好人才的招聘,煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇,完善工作人員的福利,以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作;另一方面,煤礦企業(yè)還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì),增強(qiáng)他們的管理能力。

  3結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題出發(fā),找到可操作的解決對(duì)策,把問(wèn)題控制在一定的范圍內(nèi),探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。

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煤礦機(jī)電管理論文10

  摘要:由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加,通過(guò)分析當(dāng)前的煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn),盡管現(xiàn)在我國(guó)機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,并改善我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的水平,但仍有許多問(wèn)題,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以,我國(guó)煤礦安全生產(chǎn),必須意識(shí)到存在的問(wèn)題,并對(duì)其采取措施,提高安全管理水平,為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

  關(guān)鍵詞:機(jī)電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);應(yīng)用

  科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機(jī)電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè),讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機(jī)電技術(shù)管理仍然不到位,給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患,也對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題,在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電設(shè)備水平,還要注意提高煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。

  1機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

  1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

  煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備性能要求比較高,煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí),煤礦設(shè)備必須有效操作才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái),我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā),致使煤礦安全事故發(fā)生;有些煤礦公司因?yàn)橘Y金不足或節(jié)約投入,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí),使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作,形成采煤出產(chǎn)功率低下,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

  1.2技術(shù)專業(yè)性水平差

  我國(guó)煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí),缺乏機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

  1.3管理制度不夠完善

  管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在,中國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏,這也導(dǎo)致沒(méi)有系統(tǒng)可以基于機(jī)電技術(shù)管理,對(duì)管理工作造成了很大的影響;此外,煤礦機(jī)電技術(shù)管理,也存在執(zhí)行較差的狀況,也會(huì)影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機(jī)電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少,質(zhì)量差,這也直接導(dǎo)致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)。第二,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不力,這也直接導(dǎo)致實(shí)際的執(zhí)行時(shí)間,技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。

  2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機(jī)電技術(shù)管理的策略

  2.1做好專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)

  想做一份好工作在煤礦機(jī)電技術(shù)管理改善機(jī)電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機(jī)電技術(shù)管理中,員工的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先,需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性,提高機(jī)械和電氣技術(shù)管理人才引入,在招聘的時(shí)候,重視應(yīng)聘者的知識(shí)水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn);第二,需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn),檢查實(shí)際操作能力;最后,想留住人才必須提供良好的福利待遇。

  2.2重視管理制度的健全,完善管理體系

  機(jī)電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)管理,必須注意管理體系,不斷完善管理體系。首先,需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的`機(jī)電技術(shù),確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次,建立安全管理體系,在施工的過(guò)程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)兩個(gè)職責(zé),確保每個(gè)人的責(zé)任。最后,需要完善監(jiān)督制度,以確保管理體系作用真正實(shí)現(xiàn)。

  2.3加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量

  加強(qiáng)設(shè)備安裝質(zhì)量,確保設(shè)備的安全運(yùn)行可以優(yōu)化安裝過(guò)程,由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用,消除了安全隱患;電氣、機(jī)械的安全部門需要嚴(yán)格審批的機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范,做好質(zhì)量檢查,在質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)行后續(xù)活動(dòng)之前,提高設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量,提高設(shè)備維護(hù)制度,定期組織人員設(shè)備檢查;建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn),完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時(shí)、全面了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題,能夠及時(shí)有效的維護(hù)機(jī)電設(shè)備,以確保設(shè)備維修工作實(shí)施效果,全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備維修質(zhì)量,制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃,直到它們通過(guò)了有關(guān)部門的審批,后續(xù)維修工作,維修后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試,合格的設(shè)備可以正常運(yùn)行和使用。

  2.4增加資金、科技的投入

  煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,因?yàn)閷?duì)機(jī)電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作,會(huì)出現(xiàn)老齡化和磨損的情況,但現(xiàn)在的檢測(cè)手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差,解決煤礦機(jī)電設(shè)備使用問(wèn)題是非常困難的。根據(jù)目前的情況,需要增加資本和技術(shù)的投入,促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開(kāi)發(fā)利用?梢愿鶕(jù)不同型號(hào)、不同機(jī)電設(shè)備的規(guī)格,開(kāi)展設(shè)備部件或配置中積極的研究,對(duì)于不合理的設(shè)備配置,積極更新,及時(shí)更換,這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機(jī)電設(shè)備,設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力,及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù),維修工作。機(jī)電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運(yùn)行效率,通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng),在煤礦的電路設(shè)計(jì)和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析,在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)工作的同時(shí),都需要資金支持。

  2.5落實(shí)基礎(chǔ)管理,服務(wù)安全生產(chǎn)

  2.5.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

  為了能讓煤礦機(jī)電管理的基本管理得到加強(qiáng),在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到三點(diǎn):生產(chǎn)中建立起“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機(jī)電技術(shù)的過(guò)程中,需要確保機(jī)電設(shè)備正常工作,最大程度上提高機(jī)電設(shè)備在工作中的功能,使機(jī)電設(shè)備得到優(yōu)化。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)之前,要做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中,安排特定人員對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。

  2.5.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

  在機(jī)電技術(shù)的使用中,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購(gòu)買設(shè)備和配件。在購(gòu)買過(guò)程中,要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評(píng)估報(bào)告等,以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí),還需要對(duì)附件和材料的資格證書進(jìn)行檢驗(yàn)。在電氣插件和電機(jī)或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時(shí),要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和測(cè)驗(yàn),確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場(chǎng)中使用。

  3結(jié)束語(yǔ)

  加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作,為日常生產(chǎn)提供了安全保障,充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點(diǎn),消除隱患,保證機(jī)電設(shè)備能夠正常工作,在降低勞動(dòng)成本的同時(shí),還可以有效提高作業(yè)效率,創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

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煤礦機(jī)電管理論文11

  我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。將機(jī)電設(shè)備運(yùn)用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中,使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全面貌有了很大的改善,但是對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理不到位,給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患,也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問(wèn)題,在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電裝備水平,還要注重提高對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。

  1健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度

  在煤礦企業(yè)中,機(jī)電設(shè)備主要包括設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度時(shí),先要建立有針對(duì)性的專業(yè)管理小組,在小組內(nèi)劃分工作范圍,將管理責(zé)任落實(shí)到小組個(gè)人身上。接下來(lái)要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊(duì)伍,隊(duì)伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊(duì)伍中,要把技術(shù)管理任務(wù)逐級(jí)分解,做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外,要定期召集管理小組和單位主管,就技術(shù)管理召開(kāi)主題會(huì)議。在會(huì)議上,把一段時(shí)間之內(nèi)的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機(jī)電技術(shù)管理更加科學(xué)、規(guī)范。

  2及時(shí)檢測(cè)設(shè)備,做到超前預(yù)防

  對(duì)于設(shè)備的檢測(cè)管理,要制訂和完善相應(yīng)的制度,在檢測(cè)管理中做到定期檢測(cè),在檢測(cè)中要對(duì)設(shè)備的各個(gè)部件進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)。檢測(cè)的內(nèi)容不能局限在機(jī)械設(shè)備本身,還包括綜采工作面和變電所的電氣保護(hù)、接地保護(hù)。對(duì)于大型設(shè)備的檢測(cè),要做好故障診斷和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。檢測(cè)中,要用先進(jìn)的手段對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑油化驗(yàn)和采樣分析,保證大型設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢測(cè),不僅要針對(duì)投入工作的設(shè)備,對(duì)最新調(diào)撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試,合格后再投入工作。另外,在煤礦企業(yè)中,還要充分利用節(jié)假日對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修,以便及時(shí)消除大型設(shè)備存在的安全隱患。

  3落實(shí)基礎(chǔ)管理,服務(wù)安全生產(chǎn)

  3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

  為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)管理,在生產(chǎn)中要做到以下3點(diǎn):①在生產(chǎn)中樹(shù)立“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中,要保證機(jī)電設(shè)備按時(shí)到礦和各個(gè)工作面的正常銜接,在工作中最大限度地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功能,使機(jī)電設(shè)備的配置達(dá)到最優(yōu)化。②在將機(jī)電技術(shù)運(yùn)用到工作中之前,要對(duì)每個(gè)工作面做好準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備的過(guò)程中,按照工程網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝和調(diào)試機(jī)電設(shè)備。③在機(jī)電設(shè)備工作的過(guò)程中,安排專門的'人員對(duì)所用設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、特性等內(nèi)容進(jìn)行匯總。

  3.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

  煤礦企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),要選擇大廠家或者定點(diǎn)廠家購(gòu)買設(shè)備和配件。在購(gòu)買時(shí),要認(rèn)真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報(bào)告等,確保配件和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備和材料進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí),還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機(jī)或者變壓器等設(shè)備進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí),還要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)和測(cè)試,確認(rèn)合格之后才能在礦場(chǎng)使用。

  4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

  4.1嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)

  保證機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量,能夠有效提高機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的安全性。提高機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺(tái)設(shè)備時(shí),安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程,安裝規(guī)程要經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn);要求安裝單位在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí),提前編制安裝網(wǎng)絡(luò)圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣,網(wǎng)絡(luò)圖和規(guī)程要經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)的嚴(yán)格批準(zhǔn)。在安裝完成之后,機(jī)電設(shè)備的管理人員要按照質(zhì)量要求對(duì)每一道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

  4.2嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)

  在煤礦企業(yè)中,要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前,應(yīng)該制訂科學(xué)、完善的維修計(jì)劃,編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后,還要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)檢修不合格的不予驗(yàn)收。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修中,要加強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心,檢修中,將檢修的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量,降低機(jī)電設(shè)備的故障率,保證機(jī)電設(shè)備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

  4.3嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān)

  煤礦企業(yè)要嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量關(guān),就要在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中落實(shí)有效的設(shè)備點(diǎn)檢制度,在設(shè)備在線時(shí)和離線時(shí)都要做好點(diǎn)檢工作,還要運(yùn)用信息化手段,對(duì)機(jī)電設(shè)備的振動(dòng)和溫度等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和研究,在點(diǎn)檢工作中建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),使管理人員能夠準(zhǔn)確了解設(shè)備的狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障,并進(jìn)行科學(xué)的維修。

煤礦機(jī)電管理論文12

  1煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀

  加上井下作業(yè)難度大,沒(méi)有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng),許多民間企業(yè)在進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)時(shí)都是采用人工繪圖,在這樣的情況下進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下,還會(huì)加大人力、財(cái)力、物力的投入。在井下作業(yè)同時(shí)還可能引發(fā)安全事故。另外,在我國(guó)的煤礦企業(yè)管理當(dāng)中,管理方式老舊,對(duì)機(jī)電設(shè)備沒(méi)有統(tǒng)一的管理,雜亂無(wú)章,不能在管理當(dāng)中有效地將煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理做到系統(tǒng)化,有些自恃經(jīng)驗(yàn)老道的作業(yè)人員對(duì)新技術(shù)的接納能力差,甚至是持反抗心理,企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng),機(jī)電技術(shù)得不到創(chuàng)新,致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差,對(duì)新事物的創(chuàng)新力度不夠,進(jìn)而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。為此,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里,我國(guó)煤礦企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而保障設(shè)備的安全運(yùn)行。

  2完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的建議

  2.1建立健全的煤礦機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制

  在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,針對(duì)我國(guó)煤礦對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的不重視,企業(yè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機(jī)電設(shè)備維修管理機(jī)制,針對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備管理制定出詳細(xì)的管理方法,實(shí)行責(zé)任制管理,將管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)機(jī)電技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)要有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)討論,全面提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.2注重人才的培養(yǎng)

  在我國(guó)煤礦企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低的情況下,要想確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,就必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修管理人才的培養(yǎng),提高員工的職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養(yǎng)的好壞決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。為此,煤礦企業(yè)要有針對(duì)性地對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理人員進(jìn)行培養(yǎng),做好人才培養(yǎng)的工作,充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進(jìn)行提拔,將他們組織起來(lái),作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣,激勵(lì)更多的員工積極向上。

  3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式分析

  機(jī)電設(shè)備的維修管理在機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行中有著不可替代的作用。近年來(lái),隨著我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的維修問(wèn)題也日漸突出,起初由于煤礦機(jī)電設(shè)備簡(jiǎn)單,維修費(fèi)用少,設(shè)備維修管理主要是采取事后維修管理模式,也就是設(shè)備出現(xiàn)故障后才維修,這種維修管理模式既耽誤設(shè)備的正常運(yùn)行,同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯,人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了設(shè)備故障的預(yù)防,也就是預(yù)防維修管理模式,這種維修管理模式是基于設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行安全保障,減少設(shè)備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認(rèn)同,為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供了有力的保障。

  4煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的發(fā)展趨勢(shì)

  4.1網(wǎng)絡(luò)化維修管理

  我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)決定要對(duì)設(shè)備壽命周期實(shí)施全過(guò)程管理,追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用。應(yīng)建立健全設(shè)備維修管理的信息反饋和處理的機(jī)構(gòu)和系統(tǒng),充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù),并應(yīng)通過(guò)組織企業(yè)各部門全員全過(guò)程參與設(shè)備的維修管理。隨著科學(xué)技術(shù)的'發(fā)展、信息化水平的不斷提高,企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)該不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),使辦公系統(tǒng)信息化操作,提高作業(yè)人員的科學(xué)技術(shù)水平,建立有效的信息化管理系統(tǒng),有助于提高工作的效率,便于企業(yè)統(tǒng)一化管理,通過(guò)科學(xué)手段制圖使得作業(yè)人員對(duì)機(jī)電技術(shù)操作更加熟練,同時(shí)還能減少安全隱患的存在,為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

  4.2智能化

  在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,智能化已成為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的主要方向。機(jī)電設(shè)備的維修管理主要目的就是保障設(shè)備的正常運(yùn)行,減少故障的發(fā)生。而智能化的發(fā)展可以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的智能故障檢測(cè)、診斷及維修,為煤礦企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力及財(cái)力,進(jìn)而為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

  5結(jié)語(yǔ)

  煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理作為煤礦企業(yè)管理中一項(xiàng)重要的工作,機(jī)電設(shè)備維修管理質(zhì)量高低不僅關(guān)系到了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,同時(shí)也關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作越來(lái)越重要,為了更好地滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)煤礦企業(yè)就必須重視機(jī)電設(shè)備維修管理工作,加大機(jī)電設(shè)備維修管理模式的創(chuàng)新,朝著機(jī)電設(shè)備維修管理的智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)保障。

煤礦機(jī)電管理論文13

  摘 要:本文對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)進(jìn)行了概述, 簡(jiǎn)要介紹了機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢(shì), 論述了機(jī)電一體化技術(shù)的研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義, 重點(diǎn)介紹了機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。

  關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè) 機(jī)電一體化 科技管理

  1.機(jī)電一體化技術(shù)概述

  “機(jī)電一體化”(mechatronics)是集機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)等多種技術(shù)有機(jī)結(jié)合的一門交叉綜合技術(shù)。機(jī)電一體化是在機(jī)械的主功能、動(dòng)力功能和控制功能上引進(jìn)計(jì)算機(jī)和電子技術(shù),將機(jī)械裝置和電子設(shè)備以及軟件等緊密結(jié)合起來(lái),相互滲透,相互融合而形成的一門新興的綜合技術(shù)。它的本質(zhì)不僅是單純地利用電子技術(shù)來(lái)簡(jiǎn)化或替代機(jī)械,更重要的是將機(jī)械系統(tǒng)、微電子和計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)組成了最佳系統(tǒng)。

  機(jī)電一體化技術(shù)具有增強(qiáng)生產(chǎn)的安全性和可靠性、具有自動(dòng)監(jiān)視、報(bào)警、診斷等功能,大大簡(jiǎn)化了操作步驟并且簡(jiǎn)單、方便;適用面廣、生產(chǎn)、應(yīng)變能力強(qiáng)、工作質(zhì)量高;它的自動(dòng)化檢驗(yàn)和自動(dòng)監(jiān)視功能可對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的故障自動(dòng)采取措施,使工作恢復(fù)正常。

  2.我國(guó)的機(jī)電一體化技術(shù)

  我國(guó)制造的機(jī)電一體化產(chǎn)品都具有智能化、程序化、信息化的特點(diǎn),以及設(shè)備體積小、操作、維護(hù)方便、保護(hù)齊全、性能可靠等優(yōu)點(diǎn),它的廣泛應(yīng)用減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)力水平。然而,我國(guó)的機(jī)電一體化技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距還很大,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多,今后應(yīng)加強(qiáng)研究具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心裝置,同時(shí)增加產(chǎn)品的通信功能,以適應(yīng)綜合自動(dòng)化的需要;開(kāi)發(fā)以微處理器和微機(jī)為基礎(chǔ)的礦井設(shè)備工況和健康監(jiān)測(cè)以及微處理器、計(jì)算機(jī)和專家系統(tǒng)的應(yīng)用等;機(jī)器人仍然是機(jī)電一體化技術(shù)今后研究的重點(diǎn)之一。Www.133229.cOM

  3.機(jī)電一體化技術(shù)研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義

  3.1 提高勞動(dòng)效率,機(jī)電一體化產(chǎn)品的應(yīng)用使過(guò)去落后的生產(chǎn)方式得到極大的改變,大量新型自動(dòng)化電子設(shè)備的使用徹底轉(zhuǎn)變了煤礦的作業(yè)模式,明顯降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,大幅提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率,極大地提高了勞動(dòng)效率。

  3.2 提高了勞動(dòng)安全保障,傳統(tǒng)的煤礦工作環(huán)境非常惡劣,高負(fù)荷地工作會(huì)嚴(yán)重影響到礦工的身體健康和生產(chǎn)安全。采用機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行煤炭的采掘、運(yùn)輸、提升等,不僅可以使礦工從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái),而且還能降低發(fā)生事故和危險(xiǎn)的幾率,提高安全生產(chǎn)效率。

  3.3 增加了經(jīng)濟(jì)效益和礦工的勞動(dòng)收入,煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的運(yùn)用使得煤炭的產(chǎn)量大幅提高,增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同樣使礦工的勞動(dòng)收入有所提高,改善礦工的.生活質(zhì)量。煤礦企業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了其它相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

  4.機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用

  4.1 機(jī)電一體化技術(shù)在采煤機(jī)中的應(yīng)用。機(jī)電一體化技術(shù)在采煤機(jī)的一個(gè)典型應(yīng)用就是電牽引采煤機(jī)。它具有許多液壓牽引采煤機(jī)不具備的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn):良好的牽引特性。在采煤機(jī)前進(jìn)時(shí)它可以提供牽引力,在采煤機(jī)下滑時(shí)它還可以進(jìn)行發(fā)電制動(dòng);可用于大傾角煤層。牽引電動(dòng)機(jī)軸端裝有停機(jī)時(shí)防止機(jī)器下滑的制動(dòng)器,可用在40°~50°傾角的煤層,而不需要其它防滑裝置;運(yùn)行可靠,使用壽命長(zhǎng)。與液壓牽引不同的是電牽引采煤機(jī)除電動(dòng)機(jī)的電刷和整流子有磨損外,其它元件沒(méi)有磨損,因此運(yùn)行可靠,使用壽命長(zhǎng),維修量小;反應(yīng)靈敏,動(dòng)態(tài)特性好,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,效率高。電牽引采煤機(jī)機(jī)械傳動(dòng)結(jié)構(gòu)輕便簡(jiǎn)單,只做一次轉(zhuǎn)換,電能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能,轉(zhuǎn)換效率可高達(dá)99%,而液壓采煤機(jī)的電能轉(zhuǎn)換機(jī)械能的轉(zhuǎn)換效率只有65%~70%左右。

  4.2 機(jī)電一體化技術(shù)在提升機(jī)中的應(yīng)用。目前煤礦機(jī)電一體化、自動(dòng)化水平最高的設(shè)備是礦井提升機(jī),為全數(shù)字化交直流提升機(jī)。尤其是內(nèi)裝式提升機(jī),在結(jié)構(gòu)上將滾筒和驅(qū)動(dòng)合二為一,大大簡(jiǎn)化了機(jī)械結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)了機(jī)械-電力電子-計(jì)算機(jī)-自動(dòng)控制的綜合體。而全數(shù)字化提升機(jī)高度可靠,采用總線方式,使電器安裝大大簡(jiǎn)化,此外,硬件配置簡(jiǎn)單,互相兼容。我國(guó)研制成功的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全數(shù)字化提升機(jī),其核心部分ascs是由雙cpu構(gòu)成的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),其性能先進(jìn)、操作簡(jiǎn)便、準(zhǔn)確可靠。

  4.3 機(jī)電一體化技術(shù)在帶式輸送機(jī)中的應(yīng)用。近幾年來(lái)帶式輸送機(jī)已成為機(jī)電一體化技術(shù)的研究重點(diǎn)。目前主要采用機(jī)、電、液一體化的cst可控軟啟動(dòng)裝置。它是一種專門為煤炭或金屬礦石的長(zhǎng)距離皮帶運(yùn)輸機(jī)而設(shè)計(jì)的軟驅(qū)動(dòng)裝置。一條皮帶運(yùn)輸機(jī)可以由一臺(tái)或幾臺(tái)cst驅(qū)動(dòng)。由于尚未解決動(dòng)態(tài)分析和在線監(jiān)控技術(shù)以及啟動(dòng)延遲技術(shù),我國(guó)帶式輸送機(jī)一般為3點(diǎn)驅(qū)動(dòng),對(duì)輸送機(jī)的單機(jī)長(zhǎng)度和運(yùn)量存在一定的限制。而且,輸送機(jī)的監(jiān)控設(shè)備的功能、可靠性、靈敏度和壽命都與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在顯著的差距。

  4.4 其他煤礦機(jī)電一體化設(shè)備液壓支架則向電液控制方向發(fā)展,將計(jì)算機(jī)技術(shù)與液壓控制有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)定壓雙向鄰架或成組自動(dòng)移架,避免對(duì)頂板和支架產(chǎn)生沖擊載荷。煤礦供電要求是供電要可靠,質(zhì)量要高,能滿足大功率設(shè)備。因此應(yīng)該推廣節(jié)能型產(chǎn)品。高壓開(kāi)關(guān)柜采用維護(hù)量小,使用壽命長(zhǎng)的真空開(kāi)關(guān)。目前高、低開(kāi)關(guān)柜普遍采用了“微機(jī)保護(hù)”,具備網(wǎng)絡(luò)功能,可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控、遙測(cè)、遙信和遙調(diào)。

  5.結(jié)語(yǔ)

  機(jī)電一體化技術(shù)是企業(yè)信息化的重要支撐技術(shù),目前已經(jīng)成為礦山綜合自動(dòng)化的基礎(chǔ)。機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦采、掘、運(yùn)裝備的應(yīng)用和推廣,極大地提升了我國(guó)煤礦生產(chǎn)的綜合實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)高效、安全、潔凈、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的煤炭工業(yè)生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  參考文獻(xiàn):

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煤礦機(jī)電管理論文14

  1北宿煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀剖析

 。1)作為80年代建成老礦井,隨著時(shí)代的變遷和服役年限的延長(zhǎng),我礦不斷購(gòu)置大型煤礦機(jī)電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備,對(duì)于購(gòu)置設(shè)備存在管理松散和不可控制等原因的影響,使設(shè)備管理處于模糊管理狀態(tài)。

 。2)受井下工作條件和現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境影響,少量機(jī)電設(shè)備存在現(xiàn)場(chǎng)搬遷、升井維修、設(shè)備跨單位交接、設(shè)備閑置、設(shè)備淘汰、報(bào)廢處理等情況,機(jī)電設(shè)備交接易出現(xiàn)空擋管理,交接漏洞,造成部分設(shè)備不能及時(shí)有效利用,降低了機(jī)電設(shè)備利用率和完好率。

  (3)各單位機(jī)電設(shè)備、機(jī)修廠維護(hù)維修設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存機(jī)電設(shè)備種類繁多,查找、領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)、對(duì)賬及其不便,機(jī)電設(shè)備型號(hào)、性能、種類、年限和出廠日期等信息無(wú)法有效提供,很容易造成錯(cuò)誤引導(dǎo),使決策者做出錯(cuò)誤判斷,造成我礦資金大量占用,增加我礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力。

 。4)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理仍以臺(tái)賬形式出現(xiàn),僅限以各單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,沒(méi)有預(yù)測(cè)、提示報(bào)警、設(shè)備狀態(tài)顯示、設(shè)備運(yùn)行年限等功能,不能實(shí)時(shí)反應(yīng)出設(shè)備的動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。如實(shí)反映設(shè)備的現(xiàn)有狀態(tài),使用、機(jī)修廠維修、入庫(kù)等狀態(tài),將動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)相連接,通過(guò)信息管理平臺(tái),進(jìn)行可視化管理。

  2關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理信息化的功能設(shè)計(jì)與運(yùn)用

 。1)設(shè)備管理是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,是通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)機(jī)電設(shè)備的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理。設(shè)備管理可分為設(shè)備前期管理、設(shè)備后期管理,進(jìn)一步細(xì)分為設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝和使用、修理、改進(jìn)、更新、報(bào)廢七個(gè)階段。

 。2)精細(xì)化分管理業(yè)務(wù),建立預(yù)算管理、采購(gòu)管理、臺(tái)賬管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、運(yùn)行管理、維護(hù)管理等子模塊化管理信息平臺(tái)。

 。3)建立基于數(shù)據(jù)庫(kù)的機(jī)電設(shè)備檔案庫(kù)和設(shè)備結(jié)構(gòu)樹(shù)、實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的分類、編碼、設(shè)備登記信息的規(guī)范化管理和在線查詢、共享等功能。

 。4)設(shè)備管理系統(tǒng)分為日常管理和設(shè)備綜合管理兩部分,采用面向?qū)ο蠓治鲎鳛橄到y(tǒng)需求分析和建模方法,使用UML作為建模語(yǔ)言。在UML中,用例模型提供一個(gè)非常重要的方式來(lái)界定以及定義系統(tǒng)功能。根據(jù)系統(tǒng)中用戶分類,進(jìn)一步來(lái)詳細(xì)說(shuō)明角色定義以及應(yīng)該具有的功能。根據(jù)用戶的分類,角色可分為5類,設(shè)備管理員、庫(kù)房保管員、機(jī)修廠修理員、基層單位修理員、系統(tǒng)管理員。根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程分析,獲得系統(tǒng)需求,劃分系統(tǒng)功能模塊,系統(tǒng)分為設(shè)備管理子系統(tǒng)和查詢可視化子系統(tǒng),下設(shè)若干模塊。采用工作流技術(shù),實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備領(lǐng)用、維修、移交、報(bào)廢、入庫(kù)等流程化管理,對(duì)移動(dòng)設(shè)備的使用流動(dòng)過(guò)程、維修過(guò)程進(jìn)行管理登記,強(qiáng)化移動(dòng)機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)管理,確保在用機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)完好,以保證滿足安全生產(chǎn)各項(xiàng)需要。

 。5)實(shí)現(xiàn)基于煤礦采掘工程平面圖和井下機(jī)電設(shè)備分布圖的可視化管理,進(jìn)行規(guī)范化管理、在線管理井下機(jī)電設(shè)備的使用情況等,實(shí)現(xiàn)基于設(shè)備對(duì)象的各種信息的管理查詢,為管理者提供一個(gè)可視化設(shè)備管理平臺(tái);

  (6)采用圖表的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用情況、維修情況、報(bào)廢情況等統(tǒng)計(jì)分析,為決策者提供機(jī)電管理的輔助決策分析手段;

 。7)建立對(duì)大型設(shè)備的跟蹤管理檔案機(jī)電設(shè)備的各種技術(shù)資料的歸檔、建庫(kù)管理等功能

  3機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值與前景

 。1)再造、優(yōu)化設(shè)備管理流程,達(dá)到設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化、專業(yè)化,提高設(shè)備執(zhí)行效率。

 。2)建立設(shè)備管理基礎(chǔ)及其過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)信息共享、快捷查詢、統(tǒng)計(jì)和自動(dòng)分析,避免了人員變動(dòng)等造成的'資料和數(shù)據(jù)的缺失,提高機(jī)電設(shè)備管理安全穩(wěn)定、可靠。

 。3)提高設(shè)備可靠性和可利用率,減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,提升設(shè)備的綜合效率;合理整合與配置公司技術(shù)資源、人力資源、資金資源、備件資源等,達(dá)到資源利用最大化,提高維修工作的效能。

 。4)借助信息系統(tǒng)及工具加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作管控,實(shí)時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài),全面跟蹤記錄維護(hù)維修過(guò)程,為設(shè)備資產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確及時(shí)的維護(hù)維修信息分析。

  (5)利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)備件庫(kù)存預(yù)警機(jī)制實(shí)現(xiàn)采購(gòu)-庫(kù)存-消耗聯(lián)動(dòng),降低備件庫(kù)存及其備件成本,并配合相關(guān)管理制度加強(qiáng)備件領(lǐng)用管理;實(shí)現(xiàn)與ERP、OA、財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及基層單位設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成。

  (6)通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、WEBGIS技術(shù),建立機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備出庫(kù)后的設(shè)備使用情況、維修情況、維修費(fèi)用的跟蹤管理,加強(qiáng)對(duì)在用設(shè)備的維修費(fèi)用控制管理,來(lái)確保實(shí)物價(jià)值物盡其用、安全運(yùn)行,并建立一套先進(jìn)的、規(guī)范的、及優(yōu)化的機(jī)電管理機(jī)制體質(zhì),將物資、設(shè)備管理貫徹到我礦運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)方面,幫助企業(yè)最大程度降低運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn),提高獲利能力,從而增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

  (7)利用互聯(lián)網(wǎng)+“機(jī)電”概念,建立專業(yè)機(jī)電軟件平臺(tái),實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備、人員、物資等資源的共享模式,最大程度的利用現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備等資源。

 。8)與現(xiàn)有機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,制定機(jī)電管理績(jī)效指標(biāo)考核體系和機(jī)電管理制度考核體系,利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力為我礦經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的信息依據(jù)。

 。9)培養(yǎng)現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備管理及其維修隊(duì)伍,滿足我礦先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)組織保障的要求,提高我礦市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,煤炭行業(yè)及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷演變與發(fā)展,機(jī)電設(shè)備管理信息化與自動(dòng)化技術(shù)將會(huì)越來(lái)越成熟與穩(wěn)定,我礦機(jī)電裝備與管理水平只有依靠科學(xué)的管理、技術(shù)的進(jìn)步才能跟上時(shí)代發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)煤炭開(kāi)采可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展。

煤礦機(jī)電管理論文15

  摘要:煤礦生產(chǎn)過(guò)程最為突出的影響問(wèn)題便是安全性問(wèn)題,不僅會(huì)形成嚴(yán)重傷害問(wèn)題,同時(shí)還會(huì)形成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此,如何有效的提高煤礦生產(chǎn)安全性一直以來(lái)都是各個(gè)領(lǐng)域所關(guān)注的焦點(diǎn)話題。在煤礦技術(shù)的管理方面,機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用能夠一定程度的降低安全性事故的發(fā)生率以及發(fā)生影響性,對(duì)于煤礦生產(chǎn)的安全性提高有著明顯的推動(dòng)作用。對(duì)此,在實(shí)際生產(chǎn)管理工作中,機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用非常重要,需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)注重標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:機(jī)電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

  煤礦生產(chǎn)過(guò)程屬于安全性風(fēng)險(xiǎn)較高的過(guò)程,在環(huán)境因素、管理水平以及人員意識(shí)等多個(gè)方面的影響之下,煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率持續(xù)提升,一方面會(huì)形成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),另一方面還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定性,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益不斷下降。想要保障煤礦安全生產(chǎn)效益,提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,合理應(yīng)用機(jī)電技術(shù)非常重要。

  1煤礦機(jī)電技術(shù)管理的作用

  伴隨著綜合煤礦生產(chǎn)設(shè)備的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,采煤設(shè)備本身的性能不斷增多,不僅結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,同時(shí)自動(dòng)化程度也在不斷的提高。當(dāng)前,我國(guó)許多的大型綜采煤礦設(shè)備所采用的控制系統(tǒng)都是以微電腦為控制核心,為了保障煤礦生產(chǎn)實(shí)效性,需要對(duì)機(jī)電技一體化技術(shù)實(shí)現(xiàn)熟練的掌握。煤礦機(jī)電技術(shù)的管理必然會(huì)涉及到煤礦設(shè)備的合理管理以及合理操作,例如優(yōu)化系統(tǒng)傳輸作用,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化故障診斷以及自動(dòng)化故障報(bào)警,這一些功能也正是提高煤礦生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵,對(duì)于我國(guó)煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、節(jié)能化生產(chǎn)以及安全性生產(chǎn)有著明顯的推進(jìn)價(jià)值。

  2我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

  在煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用當(dāng)中,許多煤礦企業(yè)都因?yàn)樵趯I(yè)技術(shù)人員以及專業(yè)管理人員方面的缺少導(dǎo)致實(shí)際應(yīng)用效果的下降,許多的工作人員都屬于從其他部門抽調(diào)過(guò)去的人員,這一些人員雖然可以基本開(kāi)展機(jī)電技術(shù)管理工作,但是在實(shí)際工作中無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,工作中也不能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn),從而導(dǎo)致工作效益比較低。另外,部分機(jī)電管理人員因?yàn)楸旧硭刭|(zhì)比較低,沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理意識(shí),所以無(wú)法遵循基本規(guī)章制度以及國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致工作實(shí)效性比較差。另外,有效的管理體系能夠?yàn)槊旱V生產(chǎn)的安全性管理提供有效保障,但是從當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)在管理技術(shù)方面的.制度建設(shè)并不是非常完善,仍然存在許多的缺陷與漏洞,這也間接促使機(jī)電技術(shù)管理效果比較差,在出現(xiàn)問(wèn)題之后無(wú)據(jù)可查,從而導(dǎo)致管理技術(shù)水平比較差,在執(zhí)行方面的效果并不是非常理想。機(jī)電技術(shù)管理的專業(yè)技術(shù)水平普遍較低也是我國(guó)比較普遍的現(xiàn)狀之一,我國(guó)在煤礦勘察、開(kāi)采以及管理等方面都存在專業(yè)性人才缺乏的問(wèn)題,一方面是專業(yè)人才的培養(yǎng)能力比較弱,培養(yǎng)意識(shí)比較低,另一方面是工作人員的實(shí)踐性經(jīng)驗(yàn)并不豐富,雖然部分人員參與過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)與教育,但是因?yàn)閷?shí)踐性經(jīng)驗(yàn)的欠缺導(dǎo)致在工作中無(wú)法及時(shí)應(yīng)變,從而導(dǎo)致整體工作質(zhì)量比較差。

  3機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用措施

  3.1加大管理資金投入。想要有效的強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理技術(shù)水平,就必須對(duì)這一項(xiàng)工作給予高度重視。一方面需要不斷的提升經(jīng)營(yíng)管理人員的安全性意識(shí),提高他們對(duì)于安全事故的預(yù)防和規(guī)避意識(shí)與能力,同時(shí)在機(jī)電設(shè)備和技術(shù)管理層面上提高精力、資金等方面的投入。另一方面在注重機(jī)電設(shè)備建設(shè)與應(yīng)用的同時(shí),也需要做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè),尤其是強(qiáng)化對(duì)設(shè)備檢修方面的團(tuán)隊(duì)力量建設(shè),降低安全事故發(fā)生的可能性。另外,在還需要加大資金方面的投入,特別是管理資金方面的投入,借助加入高質(zhì)量機(jī)電設(shè)備的方式,適當(dāng)提高設(shè)備購(gòu)入時(shí)的成本,間接降低日常維護(hù)方面的成本,不僅可以有效的拓展管理范圍,同時(shí)對(duì)于安全事故的預(yù)防以及環(huán)境污染的減少等方面均有明顯作用。3.2完善安全管理制度。煤礦安全性生產(chǎn)必須根據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際工作情況而決定,在安全管理制度方面需要從多個(gè)層面上考慮,所制定的制度必須滿足實(shí)際需求。在制度的落實(shí)中必須根據(jù)企業(yè)的管理體系進(jìn)行分配,由責(zé)任人擔(dān)任機(jī)電設(shè)備的管理責(zé)任人,構(gòu)建并不斷完善管理機(jī)電設(shè)備的資料。對(duì)于所購(gòu)置的設(shè)備而言,應(yīng)當(dāng)及時(shí)落實(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的處理措施,落實(shí)管理人員的考核體系,從而保障管理工作實(shí)效性。3.3提高管理人員的素質(zhì)。為了持續(xù)提升管理人員的整體素質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)管理工作效果的持續(xù)性提高,就必須落實(shí)相應(yīng)的培訓(xùn)管理措施。在培訓(xùn)方面以理論性知識(shí)作為基礎(chǔ),注重安全性管理的重要性培養(yǎng),尤其是讓管理人員可以對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理形成較高的重視度,鞏固基礎(chǔ)性理論知識(shí)。另外,還需要強(qiáng)化實(shí)踐性培訓(xùn)的工作,特別是注重理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn),讓管理人員可以真正將所學(xué)的內(nèi)容與技能應(yīng)用在實(shí)際工作中,突出表現(xiàn)培訓(xùn)的實(shí)效性。在培訓(xùn)的同時(shí)也需要落實(shí)管理制度,例如采取績(jī)效考核的管理,將考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)在獎(jiǎng)懲措施中,對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的人員給予薪酬獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于結(jié)果較差的人員給予適當(dāng)出發(fā)并加重培訓(xùn),從而保障生產(chǎn)效益。3.4加大設(shè)施檢修維護(hù)力度。按照井下生產(chǎn)中所采用的電氣設(shè)備的具體性能、容量以及功率等因素明確具體的設(shè)備檢修工作,對(duì)于供電的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予相應(yīng)的維護(hù)改進(jìn),從而最大程度滿足電力設(shè)備的實(shí)際需求。井下的功供電設(shè)備在維護(hù)維修方面必須有全面性計(jì)劃,確保設(shè)備本身可以保持高性能運(yùn)行。在維修檢查中一旦發(fā)現(xiàn)任何危險(xiǎn)因素,都必須及時(shí)進(jìn)行處理。因?yàn)槊旱V井下作業(yè)環(huán)境較為惡劣,導(dǎo)致影響井下供電安全,所以要加大對(duì)井下電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)力度,有效的提高井下供電系統(tǒng)運(yùn)行的安全。

  4結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,在煤礦生產(chǎn)管理工作中安全必然是首要任務(wù),想要持續(xù)性推動(dòng)煤礦生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,就必須做好安全性的管理工作。煤礦生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理可以顯著提高生產(chǎn)階段的安全性,尤其是借助技術(shù)本身降低人為因素的影響,杜絕以為人為失誤所導(dǎo)致的各類安全性事故。只有在不斷的提高和改進(jìn)機(jī)電技術(shù)的同時(shí),落實(shí)人才的培養(yǎng)才能夠真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)的改革和創(chuàng)新,從而推動(dòng)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展。

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