很多時(shí)候,許多企業(yè)的管理者往往表現(xiàn)出一種遇人的傲氣,
管理“傲氣有毒”
。這些所謂管理者憑借權(quán)力,傲人、傲事、傲物,其結(jié)果只能使團(tuán)隊(duì)渙散、憊見分吱、工作消極,使自己陷入夜郊自大、固步自封、作繭自蜂的樁尬境地。傲氣是不成熟的表現(xiàn),傲氣是目中無(wú)人的盲目行為,是不自量力的狂妄作風(fēng),傲氣的人眼空四海,傲世輕人,仰首天外。一個(gè)傲氣的人,他既然瞧不起別人,別人也就不買他的帳。這樣,傲氣者只能孤芳自賞,結(jié)果必然是在傲氣中自己把自己孤立起來(lái)。
一個(gè)強(qiáng)者雖需要一些傲氣的,當(dāng)然,這里的傲氣,并不是說(shuō)凌駕于他人之上的霸氣,而是一種基于自身資本的一種氣質(zhì),對(duì)于自己肯定的一種姿態(tài)。我們應(yīng)該葆有的傲氣,應(yīng)該是傲骨之氣。艾默生說(shuō):“骨氣是借助于品格所表現(xiàn)處理的道德準(zhǔn)則,有骨氣的人是他們所屬的那個(gè)社會(huì)的良心”。
在一些企業(yè)中,許多人不敢或不愿意敲管理者辦公室的門,因?yàn)榍昧斯芾碚叩拈T,管理者的“權(quán)威甚至是傲氣”會(huì)成為他們的一個(gè)框架,會(huì)影響自身的想象力。許多外企業(yè)職場(chǎng)人不輕易敲管理者的門,他們認(rèn)為如果去敲管理者的門,就會(huì)被管理者認(rèn)為很無(wú)能,并且也很有可能會(huì)被管理者的傲氣所“傷”。
一位中國(guó)主管看見美國(guó)調(diào)色師正在調(diào)口紅的顏色,走過(guò)去隨便說(shuō)了一句:這口紅好看嗎?美國(guó)調(diào)色師站起來(lái):第一,親愛的余副總(美國(guó)人通常都是叫名字的,叫了頭銜就表示心中不太愉快了),這個(gè)口紅的顏色還沒有完全定案,定案以后我會(huì)拿給你看,你現(xiàn)在不必那么擔(dān)心。第二,余副總,我是一個(gè)專業(yè)的調(diào)色師,我有我的專業(yè),如果你覺得你調(diào)得比較好,下個(gè)禮拜開始你可以調(diào)。第三,親愛的余副總,我這個(gè)口紅是給女人擦的,而你是個(gè)男人,
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《管理“傲氣有毒”》(http://m.oriental01.com)。如果所有的女人都喜歡擦,而你不喜歡沒有關(guān)系,如果你喜歡,別的女人卻不喜歡,完了。Sorry、Sorry……中國(guó)主管知道自己的問話有些不妥,連聲道歉。這個(gè)故事中的這位中國(guó)主管,作為一個(gè)主管則做得就非常值得贊許。因?yàn)樗鳛橐粋(gè)管理者,面對(duì)一個(gè)做技術(shù)專業(yè)的調(diào)色師沒有以一個(gè)管理者的盛氣凌人的傲氣來(lái)對(duì)待下屬,反而很尊重對(duì)方,甚至有些低三下四的向?qū)Ψ降狼。其?shí)這就是他能夠在一家外資企業(yè)做到副總的管理藝術(shù)。
對(duì)于管理者而言,如果不斷的想往上走并且學(xué)會(huì)管理藝術(shù),一定必須搞明白:不一定當(dāng)上管理者的人就在各方面都比下屬或別人強(qiáng),不一定所說(shuō)的每一句話都是值得銘記的金玉良言。管理者也有很多自己認(rèn)識(shí)不到的缺陷,傲氣是需要分時(shí)間、場(chǎng)合和對(duì)象來(lái)表現(xiàn)的。
傲氣總是有資本的。沒有資本的傲氣就是輕狂、狂妄。俗話說(shuō)的“驕兵必?cái) ,是因(yàn)闆]有正確地估量自己以及對(duì)手的形勢(shì)、情況,也就是失去了傲氣的資本,有資本的傲氣是一種自信性的傲氣。傲氣的最大敵人是虛榮,虛榮是企圖借助外在的喝彩來(lái)建立內(nèi)在的高度自信,而傲氣確實(shí)基于強(qiáng)烈的自信心之上的。真正的和符合心理科學(xué)的傲氣,不僅是接受來(lái)自心理及社會(huì)的各種壓力、推動(dòng)力及挑戰(zhàn)力的刺激,而且可時(shí)時(shí)對(duì)準(zhǔn)自己所追求及進(jìn)攻的創(chuàng)造目標(biāo),激發(fā)極大的綜合創(chuàng)造力。盡管有時(shí)也有失敗,但失敗僅僅是一個(gè)調(diào)焦的過(guò)程,從而更加激發(fā)創(chuàng)造力,向更深層次拓進(jìn),達(dá)到成功。
我們中國(guó)管理者的權(quán)威情結(jié)在“修身,齊家,治國(guó),平天下”思想的影響下,認(rèn)為只要是管理者,一般都認(rèn)為是自身道德水平很高、能力很強(qiáng),這樣才有資格從政治國(guó),管理別人,所以我們總是把完美的形象投射到管理者身上,這無(wú)形中就助漲了許多管理者的傲氣。不管管理者是不是真正具備這種“完美形象”,總之,在很多時(shí)候,不論管理者職位大小,都喜歡把 “管理者的譜”顯擺的足足的,一副傲氣十足的樣子。