2011年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)“品牌風(fēng)”刮起，有從業(yè)者樂(lè)觀地認(rèn)為國(guó)產(chǎn)品牌即將迎來(lái)第二春，
國(guó)產(chǎn)手機(jī)：浮躁在、無(wú)品牌
。理由如下：天時(shí)：外資品牌重心向高端遷移，留下廣大的中低端市場(chǎng)；產(chǎn)業(yè)鏈成熟，技術(shù)、品質(zhì)趨于穩(wěn)定；中國(guó)元素呈現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)具本土優(yōu)勢(shì)。
地利：渠道逐漸認(rèn)識(shí)到持續(xù)跟一個(gè)品牌的好處；消費(fèi)者飽受壞機(jī)之苦，不敢再貪純粹的便宜；銷售終端愿意為新品牌提供位置。
另外，2010年以來(lái)，OPPO、步步高、金立、朵唯、酷比等國(guó)產(chǎn)品牌的表現(xiàn)是為印證。
之所以稱為“第二春”，是相對(duì)2001~2004國(guó)產(chǎn)品牌的第一春而言:
曾幾何時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌通過(guò)人海戰(zhàn)術(shù)和保姆式營(yíng)銷，一度奪回50%以上的市場(chǎng)份額，然而就在市場(chǎng)、媒體高唱贊歌之時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌飛流直下，一撅不振。原來(lái)，當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)英雄們只注重銷量而不注重品質(zhì)，瘋狂營(yíng)銷的副產(chǎn)品之一，就是屢受傷害的消費(fèi)者再也不敢相信國(guó)產(chǎn)手機(jī)。這就直接導(dǎo)致?lián)Q機(jī)用戶大都轉(zhuǎn)向了洋品牌，國(guó)產(chǎn)手機(jī)除了用質(zhì)次的手段換取價(jià)格優(yōu)勢(shì)外，就只能用低端機(jī)在新增的農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)揮一點(diǎn)余熱了，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在04年贏得短暫輝煌之后急轉(zhuǎn)而下的原因即在于此。
“曾經(jīng)有一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)到我的面前，可惜我沒(méi)有抓住……”
“國(guó)產(chǎn)手機(jī)要重新振作，首先要克服業(yè)界普遍存在的浮躁心理。只有樹立良好發(fā)展手機(jī)產(chǎn)業(yè)的心態(tài)，品牌和服務(wù)同時(shí)跟進(jìn)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)才能迎來(lái)新的發(fā)展空間”；“山寨機(jī)最大的問(wèn)題，是它不朝一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)去做，而只是想在這個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)中能夠賺錢，所以它在品質(zhì)保障方面可能會(huì)向眼前的利益讓路，結(jié)果是影響了消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的品質(zhì)信心” ；“國(guó)產(chǎn)手機(jī)要追上洋品牌，要做很多工作，首先要做的是品牌建設(shè)工作，
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《國(guó)產(chǎn)手機(jī)：浮躁在、無(wú)品牌》(http://m.oriental01.com)。在這方面，國(guó)產(chǎn)手機(jī)應(yīng)以品質(zhì)來(lái)突破兩者之間的品牌差距�！闭勂饑�(guó)產(chǎn)手機(jī)，金立董事長(zhǎng)劉立榮如是說(shuō)。什么是品牌？就是你自己愿意掏錢去買，并真心愿意推薦親朋好友去買。如果是自己都看不上的東西，就急急忙忙地跟周圍人說(shuō)是品牌，那不是擺明了忽悠人么？
如果粗制濫造的品質(zhì)形象不能得到改觀、如果消費(fèi)者信任無(wú)法回歸，真不知道，我們拿什么來(lái)樹起品牌？
十年發(fā)展、走走停停、進(jìn)進(jìn)退退；
十年投機(jī)、得意時(shí)傲視天下，碰壁時(shí)不知所以；
十年浮躁、低成本、高速度、多功能、高模仿、只求量；
對(duì)優(yōu)秀者的步伐不屑聽、看不懂、跟不上。
十年努力，造就了國(guó)產(chǎn)手機(jī)粗制濫造的品牌形象和被傷透心的消費(fèi)者。
下蛋先養(yǎng)雞、造物先造人，只有制造出腳踏實(shí)地的國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)家，才能制造出響當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。
“狼有狼道、蛇有蛇道”，只是，走過(guò)之后，狼仍是狼、蛇還是蛇。
希望，這一波，不再僅僅是一陣風(fēng)……
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