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給創(chuàng)業(yè)者的十條忠告 -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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  第一、驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的是“數(shù)字”,如果你看不明白它們,你就是在瞎忙,

給創(chuàng)業(yè)者的十條忠告

。

第二、每達成一筆交易,只有把錢收回來了,它才能被稱為業(yè)績。

第三、如果你的短期負債高于短期資產(chǎn),你就相當于破產(chǎn)了。

第四、在公司發(fā)展上,不要老想著走捷徑,要把它當作長期事業(yè)來做。

第五、現(xiàn)金花起來容易賺起來難,務必確保在開銷之前先賺進。

第六、生意圈里沒有朋友,只有盟友,

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給創(chuàng)業(yè)者的十條忠告》(http://m.oriental01.com)。

第七、別光顧著銷售收入,毛利率才是損益表上最重要的一項。

第八、確認哪些公司才是你真正的競爭對手,尊重他們。

第九、從長期意義來說,作為老板的你,最重要的工作就是定義并強化公司的文化。

第十、在做商業(yè)計劃之前,先做好你的人生規(guī)劃。

條件有時候會轉化的,創(chuàng)業(yè)的條件也一樣,有時候,看似優(yōu)越的條件并不能澆灌出創(chuàng)業(yè)成功的花朵,而有時候,成功之路可能就出現(xiàn)在絕境邊上。

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