2008年9月6日，創(chuàng)立于1996年的新華保險(xiǎn)迎來(lái)了12周年紀(jì)念日，

新華保險(xiǎn)12年：從量變到質(zhì)變的跨越 (1)

。沐浴12年風(fēng)雨成長(zhǎng)壯大的新華保險(xiǎn)，因牢牢抓住改革開(kāi)放帶來(lái)的機(jī)遇，從一個(gè)弱小的保險(xiǎn)新生力量嬗變?yōu)橐患椰F(xiàn)代化大型金融企業(yè)，從最初只有18名員工到如今擁有19萬(wàn)名內(nèi)勤員工和營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍，從北京一家“門(mén)店”發(fā)展到遍布全國(guó)近1300家機(jī)構(gòu)，從總資產(chǎn)7.7億元壯大到目前總資產(chǎn)1300多億元，從成立之初的對(duì)手寥寥到目前面對(duì)110多家競(jìng)爭(zhēng)主體，新華保險(xiǎn)始終以健康、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)居市場(chǎng)前列，在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中的排名亦逐年提升。

    “12年來(lái)，新華保險(xiǎn)參與了中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，見(jiàn)證了改革開(kāi)放30年來(lái)的非凡成就，但新華保險(xiǎn)走過(guò)了一條不尋常的發(fā)展道路，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍始終以堅(jiān)定的信念和高昂的斗志克服重重困難，推動(dòng)公司健康快速發(fā)展，并牢牢樹(shù)立價(jià)值增長(zhǎng)理念�！�

    新華保險(xiǎn)新聞發(fā)言人、戰(zhàn)略管理中心主任孫玉淳說(shuō)，從初期“求規(guī)�！钡狡浜蟆扒筚|(zhì)量”，新華保險(xiǎn)12年成長(zhǎng)歷程，經(jīng)歷了一場(chǎng)“從量變到質(zhì)變”的蛻變，

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    戰(zhàn)略管理的“魔力”

    在業(yè)界看來(lái)，新華保險(xiǎn)12年來(lái)能始終保持壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)既好又快發(fā)展，根本得益于“以科學(xué)戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ)”的經(jīng)營(yíng)管理核心能力。

    自創(chuàng)立之初迅速取得市場(chǎng)地位后，新華保險(xiǎn)以戰(zhàn)略眼光思考自身更高層次發(fā)展。2000年成功完成向四家國(guó)際知名企業(yè)的增資擴(kuò)股，隨之借鑒外資股東先進(jìn)的戰(zhàn)略管理模型，啟動(dòng)了戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，真正走上科學(xué)的戰(zhàn)略管理之路。

    2001年11月，新華保險(xiǎn)在昆明召開(kāi)其發(fā)展史上至關(guān)重要的一次會(huì)議——高層戰(zhàn)略研討會(huì)。會(huì)議討論通過(guò)新華保險(xiǎn)第一個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃，清晰提出公司未來(lái)五年在市場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)效益、機(jī)構(gòu)布局等方面的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    圍繞這一目標(biāo)，新華保險(xiǎn)開(kāi)始全面整合內(nèi)部資源，重新梳理管理流程，使公司業(yè)務(wù)管理、機(jī)構(gòu)發(fā)展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)支持、人力資源等實(shí)現(xiàn)了管理模式的根本性轉(zhuǎn)變，開(kāi)始走向國(guó)際化、科學(xué)化和高效率。

    實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中，新華保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)型。一是2002年，借助全行業(yè)銀行代理業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長(zhǎng)機(jī)遇，新華保險(xiǎn)迅速擴(kuò)大了保費(fèi)規(guī)模，同時(shí)改變創(chuàng)業(yè)之初以團(tuán)體業(yè)務(wù)為主的單一渠道局面，完善了銷(xiāo)售渠道布局;二是經(jīng)歷此次快增長(zhǎng)之后，新華保險(xiǎn)加強(qiáng)了對(duì)壽險(xiǎn)本質(zhì)的思索，決定重點(diǎn)關(guān)注如何提升客戶(hù)保障及公司價(jià)值，最終確立以發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)、期繳業(yè)務(wù)為長(zhǎng)期堅(jiān)持的業(yè)務(wù)策略。

    兩次轉(zhuǎn)型，讓新華保險(xiǎn)圓滿(mǎn)完成第一個(gè)五年戰(zhàn)略目標(biāo)，躋身國(guó)內(nèi)大型壽險(xiǎn)公司行列，同時(shí)提升了業(yè)務(wù)價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展能力，科學(xué)的戰(zhàn)略管理使新華保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的第一次飛躍。