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水利工程質(zhì)量管理的措施論文

時間:2021-09-11 11:48:14 管理論文 我要投稿

水利工程質(zhì)量管理的措施論文

  1水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

水利工程質(zhì)量管理的措施論文

  質(zhì)量管理就是確保水利工程施工質(zhì)量,對施工過程中的一些關(guān)鍵部位和薄弱的環(huán)節(jié)作重點管理。水利工程施工前,承包方應(yīng)按照相關(guān)的施工質(zhì)量管理要求,列出相應(yīng)的管理清單,在監(jiān)理工程師作審批之后,針對水利工程的施工過程定制質(zhì)量預(yù)防控制的方案。

  1.1施工前質(zhì)量管理

  掌握施工質(zhì)量的管理流程,熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù),對工程施工中所需要的各種材料,如金屬和非金屬材料、有機材料、復(fù)合材料和現(xiàn)場調(diào)配的材料的質(zhì)量(包括混凝土的配合比)進行審核、質(zhì)檢和驗收。建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證活動,完善其質(zhì)量檢驗和計量技術(shù)及手段,組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所擔負的工程特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。施工前一定要與施工人員簽訂有關(guān)技術(shù)方面的合同,審查承包單位制定的施工方案與施工計劃。

  1.2施工過程中管理

  為了讓工程施工能順利進行,施工單位對工序質(zhì)量管理要進一步去提高與完善,保證施工所用相關(guān)資料的完整性。對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收。要建立質(zhì)量信息反饋體系。

  1.3施工后的質(zhì)量管理

  審核竣工資料,包括施工的質(zhì)量檢驗報告及技術(shù)性文件。嚴格按照工程建設(shè)規(guī)范與標準對工程展開驗收工作。保證后的工程質(zhì)量,擬定保修合同,并按照合同的條約,履行保修的責任。

  2水利工程施工時的質(zhì)量問題

  2.1費用較緊

  建設(shè)中小型水利工程的資金來源都是靠國家的補助和當?shù)氐淖曰I,所以費用比較張緊,施工資金周轉(zhuǎn)困難,人力不足,資質(zhì)不夠,試驗設(shè)備簡陋,造成檢測無法達到有效的作用,單憑經(jīng)驗和個人判斷來進行檢測。

  2.2分包與轉(zhuǎn)包

  水利工程施工需要按照相關(guān)的管理規(guī)定,對于主體工程是不可以分包與轉(zhuǎn)包,但是這類現(xiàn)象還是頻頻發(fā)生,并且這些現(xiàn)象要比大型水利工程普遍的多,但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導關(guān)系,達到第一線工作面發(fā)揮作用。

  2.3混凝土質(zhì)量控制

  不少施工單位常常出現(xiàn)搶工、趕進度的現(xiàn)象,導致對某些工序不夠重視,敷衍了事,如倉面清理不徹底;鑿毛程度不能滿足施工規(guī)范要求;新老混凝土接合面少鋪或漏鋪砂漿;為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽,結(jié)果在灌漿或蓄水時,沿施工縫面會漏漿和滲漏水。

  3加強質(zhì)量管理的措施

  3.1完善質(zhì)量管理體系

  加強法律制度的建設(shè),切實把遵守法律的意識落實到工作中去。完善質(zhì)量管理可以讓水利工程能夠順利進行,并且也保證了施工的質(zhì)量。利用完善的施工質(zhì)量管理體系,調(diào)整相關(guān)部門的管理工作,對于施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控存在的問題要及時糾正。合理安排管理的各項工作,確保工程施工時質(zhì)量控制管理工作能夠順利進行。建立質(zhì)量管理體系,并按照項目特性與工程關(guān)鍵部位的控制重點來完善體系,努力提高質(zhì)量管理水平,把質(zhì)量管理的工作有效落實。明確質(zhì)量管理目的,實施質(zhì)量控制。對于分包要嚴格進行資質(zhì)審查,并且主體工程嚴禁分包。有預(yù)見性地對工程施工過程進行分析,施工過程因各種因素造成的質(zhì)量與安全隱患進行預(yù)防和控制。

  3.2加強領(lǐng)導,落實責任制

  水利工程質(zhì)量管理工作能順利展開離不開領(lǐng)導的重視,水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領(lǐng)導、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當事人發(fā)生什么變化,都要追究責任,即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質(zhì)量如何,出現(xiàn)問題一走了之的`弊端,使工程人員真正負起責來。

  3.3加強進場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制

  凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料報驗單》,同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后,方準進場。對于各種建筑材料要按嚴格的要求去儲存,如有些材料要防潮、防水防、防曬,避免因自然環(huán)境和氣候而影響材料的質(zhì)量。施工現(xiàn)場嚴禁自配材料制品,如一些漿料一定要承包單位進行調(diào)配試驗,如果達到標準方可投入。同時,加強施工機械設(shè)備的管理工作,及時對設(shè)備進行檢查,排除設(shè)備存在發(fā)生故障的隱患。

  3.4嚴格技術(shù)管理

  技術(shù)管理包括圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)責任制、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收、施工日記等制度。一是技術(shù)責任制。要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責和權(quán)限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作。二是施工日記。在施工過程中,施工技術(shù)負責人必須認真做好施工日記,把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細記錄、完好保存,作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。三是圖紙會審。做好此項工作,對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就可及時糾正,并詳細記錄、存入技術(shù)檔案,達到消除差錯的目的。四是技術(shù)交底。使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。五是技術(shù)復(fù)核。在施工全過程中,對每項技術(shù)工作的實施,要有專人進行復(fù)核,防止偏差,糾正錯誤,避免人為工程質(zhì)量事故。六是材料檢驗。施工工地所用的各類材料,如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計要求方可使用,以確保施工質(zhì)量。七是技術(shù)檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要,應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束,所有資料必須保存原始記錄,如實反映情況,并有技術(shù)負責人的正式審定意見,不可擅自修改、增補。八是工程驗收。在每一個工程的各部位單項,為了避免隱蔽工程存在的質(zhì)量隱患,驗收工作要逐步進行,如檢查完一項合格才能進行下個階段的施工工作。同時,也給工程施工的質(zhì)量帶來了保障。

  3.5加強技術(shù)培訓,提高安全質(zhì)量意識,促進施工質(zhì)量管理實施

  工程的質(zhì)量離不開施工人員強硬的技術(shù)水平,必須針對相關(guān)的施工技術(shù)人員加強技術(shù)培訓的工作,特別是操作人員,其技術(shù)的高低影響工程施工工藝與質(zhì)量。工程施工企業(yè)為保證工程的施工進度與施工質(zhì)量,在招聘時對應(yīng)聘人員的各方面技能與素質(zhì)嚴格考核。并且加強上崗前的培訓工作,利用培訓工作提高其技術(shù)水平與職業(yè)道德,同時也培養(yǎng)施工人員的施工安全意識,促進工程施工安全管理,降低工程事故發(fā)生。

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